SEGURILATAM 007

60 Primer cuatrimestre 2018 artículo técnico Infraestructuras estratégicas Las fintech son una industria naciente pero en un proceso evolutivo constante donde las empresas usan las tecnolo- gías de la información y la comunica- ción con la meta de brindar servicios fi- nancieros de manera eficiente, ágil, có- moda, accesible, confiable y segura, de tal forma que para mitigar y evitar ries- gos y amenazas de naturaleza crimi- nal, lo imperativo es la gestión y el tra- tamiento de dichos riesgos y amenazas poniéndolos en el radar de especialis- tas que contribuyan con sus conoci- mientos, experiencia y buenas prácticas en la aplicación de las triadas prevenir- detectar-responder y proteger-defen- der-anticipar. Esto es parte también de la asignatura que conforma la ciber- seguridad, pero desde la perspectiva de tareas analíticas en el campo de la ciberinteligencia. Además de innovar y mantener una buena madurez tecnológica, el sector fintech debe también desarrollar una madurez organizacional para la preven- ción del fraude y la ciberseguridad. No sólo es importante tener unas apropia- das infraestructuras inmobiliaria y tec- nológica; además, como imperativo, se ha de poseer una efectiva infraestruc- tura ética que esté acorde con la pro- tección de lo que se espera de cual- quier sector que forme parte de una in- fraestructura crítica. los usuarios financieros y el personal de las propias entidades. Acción estratégica Un tema medular es la evaluación de la honestidad de los integrantes de una fintech . La implementación de una po- lítica de control de confianza y de filtros de probidad debiera ser parte del pri- mer esfuerzo para fortalecer la preven- ción y la seguridad internas. En materia de ciberseguridad para las fintech , además de la conveniencia de realizar pruebas de penetración en la red y la plataforma tecnológica donde operen, es imperativa la concienciación de todos sus colaboradores para com- plementar la prevención temprana de fraudes por robo de identidad y de ata- ques con malware como el phishing y el ransomware , así como aplicar una de- tección proactiva y en tiempo real de planes sofisticados de fraude entre los canales móviles y el entorno web. Un conocimiento adecuado de moda- lidades de ingeniería social cometidas a través de cuentas de correo electrónico, conversaciones telefónicas en los contact centers e incluso visitas personales de su- puestos prospectos o clientes a las pro- pias oficinas donde opera una fintech es una medida preventiva eficaz que com- plementa acciones de autenticación so- bre la identidad de las personas. comunicación en la actualidad: la nube ( cloud ), el Big Data y la analítica, las redes sociales y la movilidad. : Medidas de fortalecimiento México aspira a generar una cultura fin- tech y a convertirse en la capital de este sector en Latinoamérica mediante una ley que promete ser de las más comple- tas del mundo. Esta norma legal, ade- más de promover una competencia justa en el sector fintech , preservar la es- tabilidad financiera y brindar confianza y seguridad a los clientes, tiene como consideración importante proteger las operaciones contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo, contem- plando la implementación de un enfo- que basado en el riesgo como sugie- ren las mejores prácticas de preven- ción y control, sobre todo teniendo en cuenta que se transitará del clásico en- foque de Know your customer (Conozca a su cliente) al de Know your data (Co- nozca sus datos). El sistema financiero mexicano impul- sará cinco principios básicos para forta- lecer la ciberseguridad en el ámbito de las fintech : 1. Adoptar y mantener políticas, méto- dos y controles para identificar, eva- luar, prevenir y mitigar los riesgos de ciberseguridad. 2. Establecer mecanismos seguros para el intercambio de información entre los integrantes del sistema financiero y las autoridades e impulsar investigacio- nes y estudios que permitan a las enti- dades anticipar acciones para aminorar los riesgos de los ciberataques. 3. Promover iniciativas para actualizar marcos regulatorios y legales que den soporte y hagan converger acciones y esfuerzos de las partes, considerando mejores prácticas y acuerdos interna- cionales. 4. Colaborar en proyectos para fortale- cer los controles de seguridad de los distintos componentes de las infraes- tructuras y plataformas operativas que soportan los servicios financieros del país. 5. Fomentar la educación y una cultura de prevención y ciberseguridad entre

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