SEGURILATAM 008

10 Segundo cuatrimestre 2018 entrevista Seguridad Privada Por Luisa Millan y Fernando Pérez -¿Cuándo fue nombrado superinten- dente de Vigilancia y Seguridad Pri- vada? ¿Qué supone para usted ocupar dicho cargo? Mi nombramiento se hizo oficial el 22 de mayo de 2017 y, en lo personal, con- vertirme en el máximo responsable de la Superintendencia de Vigilancia y Se- guridad Privada es un sueño hecho rea- lidad. Las superintendencias represen- tan lo máximo a lo que puede aspirar un profesional interesado en el derecho mercantil y societario. Es como si en el Ejército un soldado llegase a general o un profesor se convirtiese en rector de una universidad. -¿Cuáles han sido los principales de- safíos a los que ha tenido que hacer frente desde que accedió a la Superin- tendencia? Sobre todo, hemos tenido que solucio- nar dos cuestiones de gran interés. Por un lado, que las empresas del sector cumplieran las denominadas Normas Internacionales de la Información Finan- ciera (NIIF). En el ejercicio de las reno- vaciones de las licencias se hizo espe- cial énfasis en que las compañías tenían que transformar su contabilidad a los requerimientos de la Ley 1314 de 2009. Fue un trabajo duro y consideraría que, a día de hoy, no hay ninguna empresa que no se ajuste a la nueva legislación. Hasta entonces, debido a una cultura facilista, las compañías continuaban ci- ñéndose al Decreto 2649 de 1993 sobre principios y normas de contabilidad. Y se les podría haber negado la licen- cia. Sin embargo, debido a ese papel de acompañamiento que deben hacer las superintendencias, se organizaron me- sas de trabajo y se propició que el sec- tor se ajustase a las NIIF. Y otro asunto que me encontré y me sorprendió es que en la vigilancia y la seguridad privada no se estaba abor- dando la prevención, una cuestión tan importante como el lavado de activos. ¿Qué hicimos? Fortalecimos las políti- cas mediante una nueva circular y par- ticipamos en unas 40 actividades a ni- vel nacional para promocionar y socia- lizar este tema. -En algo más de un año, ¿cómo ha sido su relación con las asociaciones del sector? ¿Cuáles han sido las de- mandas o inquietudes que le han he- cho llegar? Hasta ahora, puedo afirmar que la Su- perintendencia tiene una muy buena comunicación con los gremios y que trata de atender todas sus preocupa- ciones. Una muestra de nuestro interés por mantener una magnífica relación con ellos es que cuando se elabora una nueva circular, la publicamos en nues- tra página web con el objetivo de que puedan presentar observaciones. De- seamos conocer sus propuestas y que colaboren con nosotros. En ese sentido, han cooperado mucho en lo relativo a la socialización del lavado de activos y en transmitirles a sus asociados que de- bían ajustarse a las NIIF. Bogotano de nacimiento, Fernando Martínez Bravo es abogado y especialista en Derecho Societario, Administrativo y Contratación. Y un gran conoce- dor de la actividad pública, como lo demuestra su paso por las superintendencias de Sociedades y la Superintendencia de Puertos y Transporte. Desde mayo de 2017 está al frente de la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada, en la que, como explicó en la entrevista exclusiva concedida a ‘Segu- rilatam’, se ha ocupado de resolver cuestiones tan importantes como la adaptación del modelo de con- tabilidad de las empresas del sector a los requeri- mientos NIIF o la elaboración de un texto que con- tribuya a reformar el primigenio Estatuto de 1994. “Durante un año, la Superintendencia ha trabajado en la reforma del Estatuto de Vigilancia y Seguridad Privada” Fernando Martínez Bravo Superintendente de Vigilancia y Seguridad Privada