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REPORTAJE

Directivos de Seguridad con visión global

01/02/2012
Para conocer la forma en que organizan la gestión de su seguridad las multinacionales españolas, Seguritecnia ha consultado a siete de los principales directivos de Seguridad de nuestro país.

Que el mundo moderno sólo puede entenderse desde una óptica global es algo que queda fuera de toda duda. Y las empresas que desarrollan su actividad dentro de un marco internacional han de adaptar sus estrategias y operativa a ese concepto; incluida la gestión de su seguridad.

Para conocer la forma en que organizan esta labor las multinacionales españolas, Seguritecnia ha consultado a siete de los principales directivos de Seguridad de nuestro país, a los que agradecemos sinceramente su colaboración. A pesar de que cada uno de ellos ha desarrollado el modelo de gestión que mejor se ajusta a las características y necesidades de su compañía, todos coinciden en que es imprescindible que exista un intercambio eficaz de información entre las filiales y la matriz para tener una visión global de la entidad. Eso sí, insisten también en que no se pueden obviar las particularidades de los países en los que opera la corporación, y de ahí que no sean partidarios de contratar un único proveedor de servicios de seguridad.

Un enfoque global, por tanto, pero también local.

Los directivos consultados por Seguritecnia han sido:

  • Juan Manuel Zarco, Director de Seguridad y Gestión del Efectivo de Bankia
  • Enrique Victorero, Responsable de Seguridad Internacional de Grupo Iberdorla
  • Julio Corrochano, Director de Seguridad Corporativa BBVA
  • Guillermo Llorente, Director de Sguridad de Mapfre
  • Jacqueline Peña, Gerente de Seguridad Corporativa de Indra
  • Rafael Araújo, Director de Seguridad de Repsol
  • Miguel Merino, Director de Seguridad Corporativa para España y Portugal de DHL.
  • Estas son las preguntas que hemos sometido a su consideración:

1- ¿Qué modelo organizativo y tecnológico ha adoptado su compañía para gestionar la seguridad a escala internacional? ¿Cuáles son las principales virtudes que han observado del modelo implantado?

2- A la hora de seleccionar tecnologías y servicios de seguridad privada para proteger a las personas, activos e instalaciones que forman parte de su empresa en el extrajero, ¿apuesta por varios proveedores o, en la medida de los posible, prefiere un proveedor único que opere en varios países?

3- En relación con los nacionales que trabajan para la compañía en países extranjeros, el personal expatriado ¿cree que están más expuestos a las amenazas específicas de cada país que los profesionales contratados en origen? ¿Qué tipo de medidas especiales adopta su empresa para proteger a los primeros?

4- La tecnología de seguridad ha experimentado un fuerte desarrollo en la última década. ¿Hacia dónde cree que apuntan las necesidades tecnológicas de las firmas que operan de manera global? ¿Se están invirtiendo suficientes esfuerzos en la adopción de estándares comunes para que las soluciones tecnológicas sean universales?

Accede al contenido completo en el PDF adjunto

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