Seguritecnia 339

Entrevista 246 SEGURITECNIA Marzo 2008 los compromisos de medio plazo que hemos asumido; en este sentido, debemos dar continuidad a todos los pro- gramas activos y a los planes diseñados por la anterior junta directiva de ASIS-España, como es lógico. Pero, en otro orden de cosas, tenemos el proyecto de extender el alcance de nuestra asociación hacia profesio- nales que nos ven como un coto más o menos cerrado. Creo que esa es una asignatura pendiente, que sólo se- remos capaces de superar con iniciativas ambiciosas, por medio de nuestra verdadera vocación –que a la vez es nuestro valor más considerado en todo el mundo-: las herramientas de formación y gestión de ASIS Internatio- nal, puestas a disposición de los profesionales de la segu- ridad en toda España. A veces se ha criticado que nuestra asociación no fuera más abierta, de alguna manera, y eso ha provocado que algunas de nuestras acciones no hayan tenido la reper- cusión que nos hubiera gustado. Pretendemos atraer ha- cia nuestra asociación a expertos que tienen muchas co- sas importantes que aportar a nuestra profesión, y que se prodigan poco en escenarios profesionales. -¿Cuáles son los principales propósitos que se ha mar- cado a corto, medio y largo plazo? Nuestros objetivos están definidos por una trayecto- ria tan larga como coherente. En este sentido, las jun- tas directivas de ASIS-España son siempre herederas de las anteriores (nuestra reciente presencia en SICUR, o la Conferencia Internacional de Barcelona de abril son dos ejemplos muy claros, para este mismo año), por lo -Asumir la presidencia de una importante asociación en el mundo de la seguridad, como es el Capítulo Es- pañol de ASIS International, es una responsabilidad importante. ¿Con qué ánimo ha asumido este cargo? ASIS es una asociación internacional que tiene ya cin- cuenta y cuatro años de vida, reúne en su seno a más de 37.000 profesionales de la seguridad a nivel mundial y que, en España, está presente desde hace veintisiete años, nada menos. Dicho esto, queda claro que la responsabili- dad que asumimos los representantes de ASIS-España va más allá de la simple aceptación de un cargo asociativo, porque tantos años de historia han propiciado iniciativas y compromisos de gran calado, a favor de nuestros socios y, hacia el exterior de la asociación, a favor de todo el sec- tor de la seguridad. Pero, a pesar de esta larga historia, no somos confor- mistas. Nuestra asociación es muy dinámica (nuestros cargos son elegidos para períodos de un año, por ejem- plo), y hay muchas cosas por hacer que requieren una gran dedicación de los miembros de nuestras juntas di- rectivas. Por razones como estas, aunque no sean las únicas, es un honor representar a una organización profesional con la tradición y relevancia de ASIS-España. -¿Qué cree que no se ha hecho hasta ahora y qué puede usted aportar como novedad o, en todo caso, qué se podría mejorar? Como ya he dicho, nuestra asociación es muy emprende- dora, y son muchas las iniciativas que están en marcha y “La realidad ha superado, hace mucho tiempo, las expectativas que promovieron la aprobación de la Ley de Seguridad Privada” Presidente de ASIS España Eugenio Morales Ha sucedido en el cargo a Fernando Marinas y se dispone a ejercer su mandato cargado de ilusión por potenciar el Capítulo 143 de ASIS Internacional, por lo que le hemos pedido sus opiniones al respecto.