Seguritecnia 341

40 SEGURITECNIA Mayo 2008 II Jornadas de Seguridad en Entidades Financieras a los proveedores a que nos oferten lo que realmente nece- sitamos. Por último, quiero incidir en una cuestión a mi enten- der fundamental. Es totalmente necesario e imprescindi- ble formar, concienciar y orientar a los empleados de ofici- nas para que cumplan de una manera estricta con las me- didas de seguridad. Por mucha inversión que realicemos en dispositivos de seguridad para instalar en las oficinas, de nada nos sirven si no son usados debidamente. Prevención, dotación de medios y formación del personal son la mejor solución para proteger nuestros bienes y ha- cia ello debe ir dirigido nuestro trabajo. tamente de la seguridad de los altos ejecutivos de sus en- tidades sin tener que depender de empresas externas para ello. De todas formas, esto son simples pinceladas, ya que, como he dicho antes, la cuestión merece una am- plia ref lexión y debate al respecto, porque son muchos los puntos a tratar. 5. Los departamentos de Seguridad de entidades finan- cieras debemos estar preparados para defendernos contra ataques de una delincuencia cada vez más sofisticada y es- pecializada. Nuestro deber es estar informados de los últi- mos productos que salen al mercado e incluso recomendar  Unificando los criterios de aplicación de la normativa vigente, en cuestión de seguridad, y haciéndolos lle- gar a cada uno de nosotros para evitar los desacuerdos que puedan existir, entre nuestra actuación y la inter- pretación aplicada por las unidades provinciales de se- guridad privada, a la hora de la inspección y control de los establecimientos obligados.  Evitar, a ser posible, una interpretación subjetiva, tanto por parte del sector de seguridad privada como de las distintas unidades provinciales. 4. Los cambios legislativos son tan numerosos que no podemos resumirlos en unas líneas. Precisaríamos de un estudio muy concienzudo y detallado de toda la le- gislación vigente. Únicamente me gustaría puntuali- zar que, por parte de la Administración, se considerara y valorara la responsabilidad del director de Seguridad, con todo lo que conlleva. 5. Que a la hora de los cambios legislativos no se olvi- dara la formación reglada del sector de seguridad pri- vada, es decir, considerar en el ámbito de la formación profesional a las diferentes homologaciones de vigilan- tes de seguridad y, en el universitario, la creación de una carrera de Seguridad Privada. 1. Los de siempre, es decir: los que derivan de la relación con nuestras propias entidades, con las Fuerzas y Cuer- pos de Seguridad del Estado y con las empresas del sec- tor de seguridad privada. 2. En general, se está notando una tendencia positiva, por parte de las empresas de seguridad, a la colaboración y con- sideración para y con los directores de Seguridad, valorando su profesionalidad y tomando nota de cualquier idea, siem- pre operativa, que al aplicarla en sus productos redundará en beneficio del cliente final, el ciudadano de a pie. 3. En mi humilde opinión, se mejoraría implementando:  Que los protocolos de actuación aplicaran la bidirec- cionalidad en cuestión de información, es decir, Fuer- zas de Seguridad/departamentos de Seguridad y de- partamentos de Seguridad/Fuerzas de Seguridad.  Designación de puntos de coordinación en las diferen- tes Comunidades Autónomas, e incluso en las diferen- tes provincias, y uno por cada cuerpo policial, cana- lizando las consultas de la multitud de unidades que cada cuerpo tiene distribuidas en el territorio nacional con el departamento de Seguridad de las entidades; recuerdo que, por ley, cada entidad tiene un departa- mento de Seguridad único. “Se está notando una tendencia positiva por parte de las empresas de seguridad” Antonio Domingo Montaner Director de Seguridad de Ibercaja