Seguritecnia 343

Actualidad 80 SEGURITECNIA Julio - Agosto 2008 Planificación y entrega de bolsa de viaje. Las células se desplazaban de un país a otro para trabajar. Permane- cían cortos períodos de tiempo en ese país, una o dos se- manas, cambiando de localidad cada dos o tres días. Tras completar objetivos, se retiraban durante varias semanas a Bulgaria, donde permanecía “durmiendo” mientras otras células trabajaban. Esta forma de actuación obligó a los investigadores a desarrollar la operación policial en varias fases que die- ron como resultado la desarticulación de siete células en distintas localidades, una de ellas en Portugal mer- ced a las excelentes relaciones de colaboración con el país vecino, si bien la mayor incidencia se produjo en Madrid. Conocían perfectamente los cajeros Actuaban sobre determinados modelos de cajeros, es- pecialmente sobre los de una conocida entidad bancaria porque habían sido previamente estudiados por los ‘inge- nieros’ de la organización y sabían perfectamente dónde y cómo colocar los dispositivos de forma disimulada para que no fueran fácilmente detectados. Para disimular los elementos electrónicos que instala- ban llegaban a sustraer partes de cajeros con los logoti- pos del banco. Tras manipularlos los reutilizaban para banda magnética, dispone de una memoria de almace- namiento con capacidad para miles de numeraciones. La instalación de microcámaras en los cajeros les permitía así obtener los números secretos, los denomi- nados PIN, y posteriormente extraer dinero de la red de cajeros, convirtiendo a este ilícito ‘negocio’ en uno de los más lucrativos dentro del panorama delincuencial europeo. Esta banda, felizmente desarticulada, además de rea- lizar sus propias operaciones de retirada de efectivo con las tarjetas copiadas por ellos mismos, facilitaban dis- positivos de copiado a otros grupos criminales de indi- viduos de origen búlgaro con los que estaban relaciona- dos. Jerarquía, control y disciplina La citada organización criminal disponía de una férrea jerarquía, con normas de control y disciplina interna que les ha proporcionado una elevada profesionalidad en su actividad ilícita. Todo ello, unido a la movilidad geográfica de sus miembros, hizo que esta investigación fuera laboriosa y se necesitara la coordinación y colabo- ración de distintas unidades de la Policía Nacional, e in- cluso de otros cuerpos policiales extranjeros. Funcionamiento interno La red estaba formada por células, habitualmente de dos o tres personas, que contaban con un especialista técnico. Los grupos de trabajo no eran compartimen- tos estancos, es decir, no siempre estaban integrados por las mismas personas de forma conjunta, sino que la distribución se adaptaba a las necesidades de la organi- zación. El segundo paso era dotar a la célula del material téc- nico necesario. Los elementos técnicos eran obtenidos en el mercado negro en Bulgaria o, incluso, eran crea- dos por la propia organización. “En Seguridad bancaria hay que curarse en salud mediante la continua puesta al día y renovación de medios, para combatir la delicuencia internacional”