Seguritecnia 344

Entrevista 16 SEGURITECNIA Septiembre 2008 en todo lo que se les requirió y aún más. Estuvieron a una gran altura profesional y humana en unos momentos dra- máticos para la sociedad y los ciudadanos madrileños. -¿Cómo calificaría el estado actual de las relaciones del Sector de Seguridad Privada con la Administra- ción? ¿Cómo y de qué forma se podría mejorar la co- laboración entre ambos? En relación con la primera parte de la pregunta, las re- laciones son duales. Por un lado, colaboramos estrecha- mente con la Administración, ya que participamos en numerosos foros de debate y análisis del sector en los que existen posiciones muchas veces comunes con res- pecto al diagnóstico del sector. Sin embargo, al tiempo, percibimos en demasiadas oca- siones una desconfianza sin motivo hacia las empresas del sector. Esto se concreta muchas veces en reiteradas san- ciones administrativas que no ayudan a mejorar la gestión de las empresas y, a la larga, perjudican a los clientes. La relación se ha de mejorar como todo en la sociedad: con una importante dosis de diálogo y entendimiento mutuo de dos realidades complementarias. APROSER siempre va a estar dispuesta a tender puentes y a estable- cer los canales necesarios para una óptima colaboración. -Como usted sabe, desde Seguritecnia hemos venido abogando (y lo seguimos haciendo) por que vea la luz -cuanto antes- la nueva Ley de Seguridad Privada. ¿Cuáles son sus impresiones al respecto? Como han podido comprobar desde el inicio de esta en- trevista, nosotros también compartimos esa demanda. Es- toy convencido que una reforma adecuada mejoraría la ac- - A su juicio ¿cuáles son las asignaturas pendientes de este sector? De forma inmediata, la principal asignatura pendiente es que el sector pueda dar respuesta inmediata a las ne- cesidades del mercado. Esto quiere decir que es necesa- rio abordar ya de forma urgente algún tipo de solución, incluso antes de una posible reforma legislativa, del ac- tual sistema de acceso a la profesión y de la habilitación y acreditación profesional. Después y en el marco de la ne- cesaria reforma de la Ley hay numerosas cuestiones que deben actualizarse. - ¿Y sus principales retos? Además de lo anteriormente dicho, creo que la carrera profesional y la especialización de los servicios forman parte de los retos a los que debemos dar una adecuada respuesta a corto y medio plazo. Una adecuada reforma de la carrera profesional per- mitirá mejorar la calidad de los servicios y unas mejores perspectivas laborales para los profesionales de la seguri- dad en todos sus niveles. La especialización va a ser con- secuencia de la compleja realidad de las demandas de las empresas y a lo que hay que dar una respuesta acertada en todos sus aspectos. -¿Cree usted que los profesionales de seguridad pri- vada en nuestro país, tanto proveedores (empresas de seguridad) como usuarios (directores de seguridad corporativa) están suficientemente preparados para prevenir y gestionar adecuadamente los nuevos ries- gos emergentes, consecuencia de la amenaza terro- rista global y de la delincuencia internacional? Creo que estamos suficientemente capacitados para abordar cualquier situación crítica siempre en el ámbito de nuestras competencias. Es decir, no es tarea de las empresas de seguridad privada abordar las graves cues- tiones que usted menciona, ya que pertenecen a las ta- reas de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad. Ahora bien, siempre estaremos a disposición de las au- toridades competentes en lo que suponga de colabora- ción como de cooperación con la seguridad pública en si- tuaciones de emergencias o críticas. Quiero recordar a propósito de esto, que en los trágicos momentos del 11 de marzo de 2004 numerosos vigilan- tes de seguridad estuvieron en primera línea colaborando “Una adecuada reforma de la carrera profesional permitirá mejorar la calidad de los servicios y unas mejores perspectivas laborales” “Percibimos en demasiadas ocasiones una desconfianza sin motivo hacia las empresas del sector”