Seguritecnia 347

EMPRESAS Y EMPRESARIOS 36 SEGURITECNIA Diciembre 2008 - ¿Cuál es la presencia de su grupo de empresas en el sector de seguridad privada? Pues está presente desde el inicio de mi actividad como empresario con el Centro de Estudios de Técnicas de Seguridad, S.L. (C.E.T.S.) hace casi ca- torce años para la formación exclusiva del perso- nal de seguridad y, en este momento, también con ColaVoro Servicios de Seguridad, empresa de ám- bito nacional, con autorización para la protección de personas, desde su creación. El resto de nuestro esfuerzo como grupo de servicios lo empleamos en otros sectores productivos de nuestro país. -¿Qué objetivos tiene para ColaVoro Servicios de Seguridad? En la actualidad, el objetivo principal es seguir dando a nuestros clientes un servicio adecuado a sus necesidades, sin perder nuestra atención a la calidad y voluntad de servicio que es la máxima de nuestro grupo. Claramente, en ColaVoro Servicios de Seguri- dad nos mueven más los aspectos cualitativos que cuantitativos; sin despreciar, por supuesto, es- tos últimos. Pensamos que para hacer un trabajo de calidad, debemos acometerlo a conciencia y para ello hay que contar con una estructura idó- nea y comprometida con la idea de realizar las “co- sas bien hechas”. Este es nuestro objetivo princi- pal en el Grupo ColaVoro-CETS y lo estamos cum- pliendo. -¿Y cuáles son los objetivos marcados para el Centro de Estudios de Técnicas de Seguridad (C.E.T.S.)? Para un centro de formación que, como comenté antes, lleva casi catorce años en el sector y que ha formado a unas 17.000 personas, el primer objetivo es renovarse o morir y lo segundo no sucederá, así que cambiaremos prácticamente todo. Es lo que estamos llevando a cabo en estos momentos. Es necesario prepararse para las nuevas certificacio- nes profesionales que, necesariamente, converge- rán con las de ámbito europeo y que el Ministerio de Trabajo ya tiene ultimadas. Creo que estas certificaciones darán mucho que hablar y someterán a los centros de formación y sus cuadros de profesores a una reconversión, en algunos casos, costosa. En C.E.T.S. nos estamos preparando para asu- mir estos cambios sin que ello suponga un perjui- cio, sino todo lo contrario, una nueva oportunidad de demostrar lo que somos capaces de enseñar a nuestros alumnos, rompiendo moldes como siem- pre. Es cuestión de creatividad y de respeto hacia el sector. - Desde su posición ¿cómo ve usted el sector de seguridad privada? Francamente, mi opinión no es muy positiva. Con- sidero que se perdió una gran ocasión al no tomar en serio las necesidades formativas que demandaba el personal operativo para satisfacer a los usuarios de servicios de seguridad. “Es hora de repasar toda la legislación que regula la actividad, corregir lo que nunca estuvo bien e incluir la experiencia de estos años” Presidente del Grupo ColaVoro-CETS José Manuel Alonso Díaz José Manuel Alonso comienza su andadura en el sector de la Seguridad Privada en 1982 desarrollando diferentes puestos en Esabe Express S.A. Es consultor de Seguridad, director de Seguridad y desde el año 1995 empresario del sector de la Formación de Seguridad Privada creando C.E.T.S, S.L. Posteriormente se suma a CETS el Grupo ColaVoro, que con su amplia oferta en servicios de outsourcing , seguridad, consultoría, formación y trabajo temporal da servicio a un selecto grupo de clientes