Seguritecnia 353

Usuario de seguridad 103 SEGURITECNIA Especial Mayo 2009 1996, de la cual fui el primer presidente y estuve los primeros seis años en diferentes cargos de la Junta Directiva. Desde entonces hasta ahora (ya han pasado casi 13 años), ADSI ha crecido hasta el punto de ser la Asociación de Direc- tivos de Seguridad con mayor representación en España gra- cias al trabajo y empeño de las posteriores Juntas Directivas que se han ido sucediendo y que han realizado una enco- miable labor. Quizás ahora empieza a ser el momento de liderar un acuerdo entre todas las asociaciones del sector para lograr jugar ese papel representativo, sobre todo ante la Adminis- tración, papel del que estamos cerca pero aún no jugamos. - ¿Considera suficientemente reconocidas la categorías de Jefe de Seguridad y de Director de Seguridad? El Director de Seguridad y el Jefe de Seguridad son el pilar de este sector y debe ser, a través de las Asociaciones, el in- terlocutor con la Administración. Si el Ministerio reconociera y tuviera más en cuenta las opiniones de estos profesionales, que son los que saben lo que necesitan, estoy seguro que se resolverían satisfactoriamente muchos de los problemas de la Seguridad Privada. - Por último, legislativamente ¿qué le falta a este sector? Esa es nuestra asignatura pendiente. Desde que en 1992 se publicó la Ley de Seguridad Privada y su posterior Regla- mento, pocas han sido las modificaciones realizadas. Como mínimo, pocas han sido las que se han realizado escuchando las demandas del sector. Creo que transcurridos ya 17 años, es hora de efectuar una profunda reforma de la Ley de Seguridad Privada. Hay que rebajar el intervencionismo y atender a las necesidades ac- tuales del sector, a la armonización con el resto de Europa, a las demandas de las empresas de seguridad para agilizar la habilitación del personal, a las de los Directores de Segu- ridad y en materia de formación superior. Pienso que eso no tardara mucho en realizarse, pese a las reticencias de la Ad- ministración.