Seguritecnia 363

EMPRESAS Y EMPRESARIOS 28 SEGURITECNIA Abril 2010 - Usted es desde hace dos años director general de Cybsegur, un reto importante. ¿Con qué espíritu aceptó su cargo y qué directrices se planteó inicial- mente en su nueva andadura? En diciembre hizo dos años de mi incorporación y pa- rece que fue ayer, ha pasado el tiempo volando. Me incorporé a Cybsegur con el objetivo de sustituir a don José Ramón Farré, hasta entonces director gene- ral de la misma (y, por cierto, colaborador de su revista), ya que se jubilaba al año siguiente. Acepté encantado la oportunidad que me presentaron, desde la grati- tud y la responsabilidad, con toda la ilusión y ganas del mundo. Así que a partir de mayo de 2008 pasé a des- empeñar las funciones de director general. José Ramón Farré dejó el listón muy alto. Mi primer objetivo fue consolidar la imagen de Cybsegur en el mercado, que nos vieran con vida propia y no sólo como un departamento de Crespo y Blasco. Cybsegur es empresa filial de Crespo y Blasco y está homologada como empresa de seguridad por el Ministerio del Inte- rior con el número 3.025. - A mediados del año 2007, unos meses antes de que usted se incorporara, el grupo francés GDF Suez ad- quirió la totalidad de las acciones de Crespo y Blasco y tengo entendido que GDF Suez está empren- diendo una reorganización de su actividad en Es- paña. ¿Cómo ve usted estos cambios desde Cybse- gur y en qué medida le afectan? Efectivamente, cuando me incorporé a finales del 2007 Crespo y Blasco fue adquirida por GDF Suez y, por ende, Cybsegur. En ese momento éramos ya tres em- presas en España las que pertenecíamos al grupo eu- ropeo dentro de la rama de Servicios a la Energía, Co- fely España, Cofely Contracting y Crespo y Blasco, ésta última con sus tres filiales: EMG, Cliesa (ambas dedica- das a servicios de mantenimiento) y Cybsegur. En estos dos últimos años se han producido efecti- vamente varios cambios significativos aunque no han afectado a Cybsegur (sólo el cambio de imagen cor- porativa, que se ha unificado con el resto de empresas del grupo), ya que nuestra actividad (ingeniería e ins- talaciones de seguridad) es única dentro del grupo en España. Es por esto último por lo que la incorporación de Crespo y Blasco al grupo GDF Suez ha supuesto a Cybsegur un nuevo escenario con ventajas evidentes. - ¿A qué ventajas se refiere? Antes de incorporarme, Cybsegur ejercía en la prác- tica como un departamento de seguridad de Crespo “La situación en España nos obliga a buscar mercado fuera y la colaboración con GDF Suez es la mejor vía” Jorge Serra Criado Director general de Cybsegur En el año 2008, Jorge Serra Criado tomó las riendas como director general de Cybsegur, una empresa filial de Crespo y Blasco, que había sido adquirida el año anterior por el grupo francés GDF Suez. Tras dos años en el cargo, la conclusión de Serra es que la incorporación al grupo galo ha supuesto “un nuevo escenario con ven- tajas evidentes” para compañía que dirige. La principal es que ahora el mercado para Cybsegur es mucho más amplio y con más posibilidades, como por ejemplo salir al mercado exterior reforzados por el apoyo de un grupo que factura más de 14.000 millones de euros y dispone de 80.000 empleados. Serra, que es ingeniero en telecomunicaciones, fue, entre otros cargo, responsable técnico del proyecto de adecuación de la seguridad en los estadios de fútbol de primera y segunda división a la nueva normativa de la UEFA en la empresa Audiovisuales y Telecomunicación; compañía en la que estuvo hasta que entró a formar parte de Cybsegur.