Seguritecnia 363

EMPRESAS Y EMPRESARIOS 29 SEGURITECNIA Abril 2010 Creo que la situación en España nos obliga a bus- car trabajo fuera (de la mano de nuestros clientes, pre- ferentemente) y la colaboración con nuestros nue- vos colegas del grupo GDF Suez es la mejor vía. GDF Suez Energy Services el líder en Europa en instala- ciones y servicios, con una facturación de 14.000 mi- llones de euros y 80.000 empleados, podemos y de- bemos aprovecharnos de esta situación y trasladar las ventajas a nuestros antiguos y futuros clientes. - Y en esta nueva situación, ¿nos podría recordar qué actividades realiza Cybsegur y en qué áreas está prevista la colaboración entre ustedes y las demás empresas del grupo? Cybsegur está dedicada a proyectos, instalaciones y mantenimientos de sistemas de seguridad. Entre ellos, podemos destacar: circuito cerrado de televi- sión (CCTV), megafonía de evacuación, intrusión y detección perimetral, control de accesos y presen- cia, detección de incendios, centros de control e in- tegración de sistemas. El campo de colaboración posible es enorme- mente amplio. Cybsegur pone a disposición de sus clientes y de otras empresas del grupo su experien- cia en los temas enumerados, pero es obvio que és- tas también aportan la suya. La posible colabora- ción tiende más a fijarse en función de la zona geo- gráfica de actuación. También el idioma tiene su importancia. Para las empresas de seguridad euro- peas del grupo GDF Suez que tengan previsto am- pliar su campo de actuación, por ejemplo, en Ibero- américa, la posible colaboración con una empresa hispano hablante como la nuestra y de igual expe- riencia técnica les puede facilitar y potenciar su ac- tividad. y Blasco. Por otro lado, las actividades de las so- ciedades del grupo, aunque coincidentes en al- gunos campos, llevaban caminos independien- tes y apenas había colaboración entre ellas. La incorporación a GDF Suez supuso un cambio radical y las empresas comenzaron a colaborar. Cybsegur era una perfecta desconocida para el resto del grupo español. De hecho, cuando en su actividad precisaban de soluciones de se- guridad, salían al mercado a buscarlas sin per- catarse que las soluciones las tenían muy cerca de ellas. Ese fue mi segundo objetivo: conseguir que Cybsegur se convirtiera en la referencia en te- mas de seguridad, no sólo para Crespo y Blasco sino para el resto del grupo. Puedo decir con satisfacción que en estos dos últimos años he- mos conseguido los dos objetivos marcados en un principio. Y por esto hablaba de posición de ventaja, puesto que a Cybsegur se le presenta un mercado mu- cho más amplio, con más posibilidades y eso sin contar con las que se pueden presentar fuera de España… - A nadie se le escapa la difícil situación de la econo- mía en España y especialmente el sector en el que se mueven ustedes: en terciario, infraestructuras e in- dustrial. ¿Tienen previsto la expansión de su activi- dad fuera del país? Desde primeros del año pasado Cybsegur y otras em- presas de seguridad del grupo GDF Suez Energy Ser- vices en Europa hemos empezado a colaborar: se ha creado un espacio común entre todos ( Homeland Secu- rity ), con un foro común en la red corporativa de GDF Suez, y venimos manteniendo reuniones periódicas. El objetivo es potenciar la colaboración entre todas las empresas de seguridad y aprovecharnos mutuamente de las sinergias de cada uno. De hecho Cybsegur y Fa- bricom (de Bélgica) ya veníamos colaborando desde hace varios años en el desarrollo del sistema de control integrado de seguridad Icaros (se ha instalado reciente- mente en el Hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes). “GDF Suez Energy Services es líder en Europa en instalaciones y servicios. Tenemos que aprovechar esta situación”