Seguritecnia 365

SEGURITECNIA Junio 2010 47 Entrevista - En una época tan difícil para todos debido a la actual crisis económica y a la necesidad del Estado de redu- cir gastos, teniendo en cuenta su dila- tada experiencia como gestor, ¿cómo resuelven ustedes la falta de recursos? Sustancialmente, procurando mante- ner los objetivos planteados para la ins- titución a base de una búsqueda per- manente de la eficiencia en los servi- cios y en el empleo de los medios. Si esa forma de obrar es una constante en periodos de bonanza, en situacio- nes como la presente cobra aún mayor vigencia. Racionalizar en todo lo posi- ble el empleo del capital humano y de los recursos materiales, además de evi- tar disfunciones y duplicidades que re- percutan innecesariamente en el gasto, están en la base para afrontar estas co- yunturas. - La cooperación entre Guardia Civil y Cuerpo Nacional de Policía se ha in- crementado en los últimos años, hasta el punto de que se ha creado una Di- rección General que unifica ambos Cuerpos. ¿Cómo enfoca usted la cola- boración entre ambas instituciones? En un sistema de seguridad pública como el español, en el que concurren los tres niveles administrativos en la prestación del servicio policial, la co- operación y la colaboración interinstitu- cional entre responsables estatales, au- tonómicos y locales es una necesidad de primer orden. Si tenemos en cuenta que en ese esquema general las Fuer- zas y Cuerpos de Seguridad del Estado son el referente primordial, la colabora- ción entre el Cuerpo Nacional de Policía y la Guardia Civil es vital. Sin la sinergia derivada de esa acción conjunta entre ambos Cuerpos, cualquier pretensión de prestar un servicio de calidad al ciu- dadano queda truncada por su base. - Actualmente, son muchas las ame- nazas delincuenciales que se ciernen sobre la seguridad de la sociedad es- pañola: terrorismo, cibercrimen, delin- cuencia organizada, nacional e inter- nacional, etc. ¿Cuáles cree que son los principales desafíos en materia de se- guridad a que se enfrentan las corpo- raciones, las compañías españolas e incluso el ciudadano de a pie, y cómo se está trabajando para garantizar esa protección, tanto desde el ámbito pú- blico como desde el privado? Nuevamente me tengo que remitir a lo ya definido gracias a la dirección y planificación estratégica de las Fuer- zas y Cuerpos de Seguridad del Estado. En el ámbito de la seguridad interior, y con una plena validez en la Estrate- gia Española de Seguridad que está ac- tualmente conformándose, el Plan Es- tratégico de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado refiere los ejes mi- nisteriales de actuación de éstas, vin- culándolos a los riesgos y amenazas a superar por nuestra sociedad en su conjunto. Tales retos, de tratamiento continuado en los últimos años y que efectivamente usted cita, son el terro- rismo, tanto interior como internacional, el crimen organizado, la inmigración irregular, la inseguridad ciudadana, los desastres de origen natural o tecnoló- gico y, finalmente, la inseguridad vial. - La Seguridad Privada cobra una es- pecial importancia en cuanto a la pro- tección de organizaciones y particu- lares. Es un sector que trabaja como auxiliar y complemento de la Seguri- dad Pública, de quien depende, pero constantemente se habla de la necesi- dad de una mayor colaboración –bidi- reccional– entre ambas. ¿Cómo debe ser la relación y cómo se debería in- crementar la colaboración entre las FCSE y la Seguridad Privada? Según nuestro ordenamiento jurídico, el Estado tiene competencia exclusiva en materia de Seguridad Pública. No obs- tante, la demanda ciudadana es tan im- portante que desde las administracio- nes se ha articulado la posibilidad de que otros actores, como es el caso de la Seguridad Privada, puedan actuar en este terreno; eso sí, asumiendo un pa- pel complementario y subordinado res- pecto del sistema público de prestación de servicios de seguridad. La necesidad de servir al interés co- mún impone a todos la obligación de colaborar en la búsqueda de la mayor eficiencia en sus servicios, con perma- nente atención al diseño de los proce- dimientos de interrelación que garanti- cen la más perfecta comunicación ope- rativa. De ahí que la relación entre las vertientes pública y privada de la segu- ridad deba ser, además de muy estrecha, “Un alto nivel de colaboración permitirá integrar los servicios de Seguridad Privada en los dispositivos de las Fuerzas de Seguridad, mejorando la eficiencia del conjunto”