Seguritecnia 365

48 SEGURITECNIA Junio 2010 Entrevista una protección adicional parece, si cabe, más apremiante. No obstante, las modi- ficaciones de nuestro ordenamiento ju- rídico en una materia tan sensible y tras- cendente requieren de análisis comple- jos y de debates que aborden todas las perspectivas. De ahí que desde una po- sición plenamente abierta a las iniciativas que refuercen y favorezcan las legítimas aspiraciones de la Seguridad Privada en este sentido, deba expresar también la conveniencia de obrar con la prevención y reflexión que requiere cualquier varia- ción del sistema de defensa de derechos y libertades para el ciudadano. - Desde la Dirección General de la Po- licía y la Guardia Civil, han aprobado la oferta formativa para 2010: más de 175.000 horas lectivas, en más de 2.500 actividades formativas en las que par- ticiparán 258.760 alumnos de ambos cuerpos. Esto supone un nueve por ciento más que el año pasado, con un presupuesto superior a los 17 mi- llones de euros para Guardia Civil y 16.800.000 para Policía Nacional. Ade- más de situarles entre los cuerpos poli- ciales que más invierten en formación, ¿qué otros objetivos quieren conseguir dentro de la modernización del sis- tema de seguridad español? La capacitación profesional genera no sólo las aptitudes precisas para la labor policial, sino que además trascendiendo el conocimiento concreto, provoca unas actitudes favorables al cambio y la in- novación, muy necesarias para un ade- cuado proceso de modernización. Di- cho esto, es evidente que tal moderniza- ción del sistema de seguridad es mucho más que enseñanza, y así lo asume nues- tra visión estratégica, que, como ya he referido, la eleva a la categoría de línea general de política de seguridad. De ahí que entre los objetivos planteados en este esfuerzo quepa señalar el desarro- llo de habilidades sociales y de capacida- des novedosas de gestión, la aplicación de tecnologías de la información y de las comunicaciones a la actuación general y a la toma de decisiones, la mejora de las redes intra e interorganizativas entre los Cuerpos de Seguridad, o sistemas de aspectos mejorables en la aplicación del Plan General de Colaboración y, por eso, hemos puesto en marcha el Programa Coopera, de comunicación operativa entre la Guardia Civil y la Seguridad Pri- vada, que define el modelo de relación que mantendremos con las entidades de este sector que actúan en nuestro ám- bito de competencias. - ¿En qué debería mejorar la Seguridad Privada para prestar una colaboración más eficaz a los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado? La eficacia de la colaboración se incre- mentará en la medida en que ambos la valoremos permanentemente como una premisa necesaria para la mejora de nuestros respectivos servicios. Sobre esa base, el conocimiento mutuo más directo y estrecho, el esfuerzo intelec- tual para desarrollar los mejores proce- dimientos de interrelación y la decidida voluntad de llevarlos a la práctica serán los instrumentos que nos permitirán au- mentar las cotas de eficacia en esa cola- boración. - Las empresas de seguridad vienen demandando desde hace tiempo que el vigilante de seguridad recupere la condición de Agente de la Autoridad, al menos en algunos supuestos. ¿Cuál es su opinión al respecto? Soy consciente de las ventajas inherentes al logro de una mayor protección jurídica de las diferentes figuras de la Seguridad Privada en el ejercicio de sus funciones, pues supone una repercusión directa en su autoridad ante las distintas interven- ciones. En el caso de los Guardas Particu- lares del Campo, cuya actividad en zonas rurales se realiza en muchas ocasiones con alejamiento del posible apoyo de los Cuerpos Policiales, el requerimiento para orientada por los valores superiores de la protección de los derechos y libertades del ciudadano. - ¿De qué manera se pueden benefi- ciar las FCSE y el sector de la Seguridad Privada, respectivamente, a través de la colaboración? El adecuado intercambio de informa- ción entre la Seguridad Pública y Privada debe facilitar a ambos los análisis de ries- gos necesarios para el más correcto de- sarrollo de sus servicios. Por otra parte, un alto nivel de colaboración mutua per- mitirá integrar los servicios de Seguri- dad Privada en los dispositivos de las FSE, mejorando la eficiencia del conjunto y logrando así la mejor respuesta final a las necesidades de los ciudadanos, que son los que en última instancia se beneficia- rán de esta colaboración. - En el año 2006 se puso en marcha el Plan General de Colaboración con la Seguridad Privada para propiciar un mayor conocimiento mutuo entre la Guardia Civil y la Seguridad Privada. Los encuentros organizados por el SE- PROSE con las principales asociacio- nes del sector para mejorar la comu- nicación y colaboración entre ambas así lo atestiguan. ¿Cuál es el balance de lo conseguido hasta ahora en el ám- bito de la demarcación del Cuerpo? ¿Se tiene intención de impulsar este Plan de Colaboración en el futuro? Tras cuatro años de vigencia del Plan, podemos decir que el balance es franca- mente positivo: se han incrementado los contactos a todos los niveles con las en- tidades de Seguridad Privada, lo que ha redundado en un mayor conocimiento mutuo; se ha mejorado la relación en el plano administrativo y se han implemen- tado diversas acciones de colaboración y coordinación operativa. No obstante, hay “Se han incrementado los contactos a todos los niveles con las entidades de Seguridad Privada, lo que ha redundado en un mayor conocimiento mutuo”