Seguritecnia 365
SEGURITECNIA Junio 2010 53 Reportaje Viendo la situación existente en otros países cercanos y algo más alejados, las iniciativas como el “Programa Coopera” cobran mayor importancia, por sen- tar las bases de una relación bidirec- cional que contribuirá a la mejora de la lucha contra la delincuencia. En este caso, como señaló el responsable del SEPROSE, César Álvarez, la colaboración “es una exigencia legal, una obligación moral y una demanda social”. La finalidad de este plan es estable- cer unas pautas para la relación entre la Guardia Civil y los departamentos y em- presas de seguridad privada que actúan bajo las competencias del instituto ar- mado. A través de esos cauces estable- cidos se pretende potenciar la coopera- ción operativa con el sector privado de forma mutua, para que ésta sea “eficaz, eficiente y sostenible”. La adscripción a este programa es voluntaria, aunque, como aclaró Álvarez durante la presen- tación, quedan fuera del programa los guardas particulares de campo, detecti- ves y escoltas, ya que tendrán su propia red de comunicación con el Cuerpo. Contenido del programa El nuevo programa de la Guardia Civil define los niveles de relación, los cana- les de comunicación y los contenidos del intercambio de información. Son las herramientas y procedimientos que ga- rantizarán el apoyo operativo mutuo. Dentro de los niveles de relación, por un lado está el Directivo, de nivel cen- tral, en el que contactarán el SEPROSE y los directores de los departamentos de Seguridad o jefes de Seguridad de las empresas adheridas; y por otro, el Ope- rativo, de carácter provincial, a través del cual entrarán en comunicación la Comandancias y los respectivos respon- sables territoriales designados al efecto por los encargados de la seguridad de las compañías (tanto directores como jefes de Seguridad). Canales de comunicación El “Programa Coopera” establece varios canales de comunicación, entre ellos los telemáticos. Las vías son: - Un espacio de acceso restringido para informes, estudios y comunicaciones di- rigidas a los directivos de Seguridad Pri- Christophe Perret, teniente coronel de la Gendarmería Nacional Francesa, ase- guró que el país galo está en pleno de- sarrollo de los cauces de colaboración, y el modelo de español está sirviendo de ejemplo. En Francia, aseguró, el Estado no comparte ningún tipo de responsa- bilidad en cuanto al orden público con otro tipo de entidades como las empre- sas de Seguridad Privada. Por otro lado, Antonio Servedio, te- niente coronel de los Carabinieri italia- nos, dio a conocer las particularidades de la normativa relativa a la seguridad privada en Italia. En el caso de la Repú- blica, se quiere hacer a los guardas de seguridad armados (ubicados en aero- puertos, ferrocarriles, etc) un comple- mento de la Seguridad Pública. Estos guardas están encargados de un servi- cio público, pero no ostentan la condi- ción de agentes de la autoridad, aun- que tienen algunos de los privilegios que poseen éstos. Finalmente, el representante del FBI Marc Varri, agregado jurídico de la em- bajada de Estados Unidos, manifestó la dificultad para coordinar al millón de policías que hay en el país norteame- ricano, con los miembros de miles de agencias federales. En cuanto a la segu- ridad privada, aclaró que cada Estado tiene su propia legislación, por lo que la normativa en cada uno de ellos es muy desigual. Varri destacó, no obstante, el programa InfraGard, que el FBI puso hace unos años en marcha para compar- tir información con la industria privada. El teniente general Atilano Hinojosa junto al coronel jefe del SEPROSE, César Álvarez. Representantes del FBI , de la Gendarmería Nacional Francesa y de los Carabinieri de Italia.
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