Seguritecnia 377

I i C ongreso n aCIonal de s egurIdad P rIvada SEGURITECNIA Julio - Agosto 2011 51 ñía el año 2008. Además, lo llevan a cabo “bandas perfectamente organizadas, que cuentan con gran cantidad de recursos humanos y materiales, que actúan repe- tidamente en las zonas afectadas”, ex- plicó el directivo de Telefónica España. González Prieto describió el modus operandi : “las bandas actúan al caer la noche en tramos de cable aéreo apar- tados de las vías públicas, que cortan en longitudes de entre 200 y 500 me- tros –siempre respetando el poste y los cables guía de acero- y, una vez en el suelo, vuelven a cortar el cable en tra- mos de un metro y medio o dos. El ca- ble se transporta en vehículos peque- ños y furgonetas, a primera hora del día, aprovechando la densidad del tráfico. Después, el material se procesará para su envío por barco a los países destina- tarios”, normalmente las chatarrerías se encargan de triturarlo y embolsarlo. Las consecuencias de este hurto es la incomunicación de líneas telefónicas, lo que afecta directamente a: comunica- ciones de voz, avisos a Policía y Guardia Civil, bomberos, ambulancias, interrup- ciones en negocios, Internet, cobertura en estaciones base de telefonía móvil… Los daños para el negocio de Tele- fónica, sin incluir el coste de lucro ce- sante, gestión interna de reclamacio- nes e indemnizaciones a clientes, ha ido de 4,46 millones de euros en 2007, con 1.642 cortes, a 8,68 millones de euros privados y públicos tengan ya implanta- dos en su propia infraestructura”. Todo esto estará fortalecido por el Ca- tálogo Nacional de Infraestructuras Es- tratégicas –con calificación de secreto–, que los propios operadores públicos y privados están proporcionando al CNPIC, “en base a esa cooperación genuina y a esa asociación público-privada que ya está funcionando”, añadió Sánchez. En palabras de Fernando Sánchez, “se trata de involucrar a todos los actores nacionales, públicos o privados, en un esfuerzo por conseguir ese sistema de protección de IC, y cerrar de esta forma la cadena. Es importante, por ello, las de- finiciones de la Ley y el Reglamento, por- que para interactuar con los operadores, con las empresas privadas, con las com- pañías de seguridad privada y, evidente- mente, con las FCS, es necesario hablar un mismo idioma y elevar el nivel de “crí- tico” definido en la propia Ley PIC”. Para que la comunicación entre unos y otros fluya segura, el CNPIC es el res- ponsable de poner a disposición de los actores implicados un sistema de infor- mación que pueda conectar a la red del Catálogo a quienes tengan necesidad y autorización. A partir de ahí, la idea es que se pueda compartir no únicamente información sobre infraestructuras con- cretas, sino también buenas prácticas, alertas, conocimientos, novedades, etc. Robo de hilo de cobre Una de las mayores preocupaciones de algunos directores de Seguridad de in- fraestructuras estratégicas, que quizá podrían ser críticas, es el robo de hilo de cobre. Severino González Prieto , direc- tor de Seguridad de Telefónica España y secretario general de la Confederación de Usuarios de Seguridad (CEUSS), ma- nifestó que este tipo de “hurto” -según el correcto término jurídico- “es un pro- blema de primer orden de las empre- sas y también de los ciudadanos, como clientes, que son los perjudicados en tercera instancia”, denunció. Este delito, que para Telefónica an- tes de 2007 no era un problema como tal, registró sus máximas en la compa- bozado si quiera este plan nacional. En este sentido, cuando Fernando Sánchez menciona “lo mejor protegidas posible” entona la defensa de una estrategia ba- sada en una convergencia: “Cuando ha- blamos de Seguridad, en el ámbito tradi- cional, siempre se alude a la seguridad fí- sica; y la seguridad lógica, la protección ante un ataque cibernético, es tanto, y posiblemente en el futuro sea incluso más importante, en muchos casos, para una IC que un ataque convencional vía atentado, explosión o intrusión”. Respecto a las guías en las que el CN- PIC está trabajando, y que se prevé es- tén listas para el mes de septiembre, el fin último es “crear una cultura de Segu- ridad a largo plazo, que vaya evolucio- nando y adaptándose a los cambios tre- mendos que vamos sufriendo”, según el representante ministerial. “El sistema de planificación prevé un Plan de Estra- tegia Sectorial (PES), por cada uno de los sectores estratégicos que hay a ni- vel nacional. El Plan Nacional de Protec- ción de las Infraestructuras Críticas (PN- PIC), que ya está en vigor y que se está aplicando, aunque se tiene que actuali- zar, es también una prueba de ello. Y fi- nalmente, se prevén también los Pla- nes de Apoyo Operativo (PAO), que son aquellos que tienen que llevar a cabo las propias FCS que son competentes en la demarcación donde se encuentra una IC y puedan complementar aque- llos planes que los propios operadores José Mª Rico, jefe del Departamento de Seguridad Física de Red Eléctrica. Severino González Prieto, director de Seguridad de Telefónica España. Panel Infraestructuras Críticas