Seguritecnia 380

PANEL SEGURIDAD PRIVADA EN LA PROTECCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS CRÍTICAS SEGURITECNIA Noviembre 2011 41 son un “valor importantísimo” para los operadores. “El patrimonio de la em- presa y gran par te de su actividad queda en manos del vigilante de Se- guridad, por lo que tenemos que otor- garle una categoría y un prestigio que hoy día no se les está dando”, requirió. Como colofón a su discurso, Berto- meu recordó que se está trabajando en el ámbito de las infraestructuras críticas desde hace años, lo que ayudará a ob- tener resultados positivos. Sin embargo, cree que hay que contar también con el factor económico. “No se puede pe- dir lo que no se va a poder hacer”, sen- tenció. Seguridad Privada: una aliada Desde las Fuerzas y Cuerpos de Segu- ridad del Estado (FCSE) también se ha incidido en reiteradas ocasiones en el valor de la colaboración de la Seguri- dad Privada. Volvió a pronunciarse al respecto el inspector jefe de la Uni- dad Central de Seguridad Privada del Cuerpo Nacional de Policía Abelardo Ramos , quien destacó el “proceso de cambio” que se está produciendo en el modelo de relación entre empresas y Cuerpos policiales. “Somos conscientes de la importancia que la Seguridad Pri- vada ha alcanzado en España. Era difícil imaginar hace unos años que este sec- tor asumiera ciertos servicios asignados a la Seguridad Pública, como pudieran ser la vigilancia de recintos militares o la protección de personalidades”, recono- ció este profesional. Ahora, la Seguridad Privada es vista como “un aliado” para las FCSE. Mues- tra de ello es la inclusión de este sec- tor en los planes estratégicos de la Se- guridad Pública. “Esta integración pre- tende pasar de un aprovechamiento de los recursos de la Seguridad Privada por parte de la pública a un escenario de respuesta, con una puesta en común de recursos que implique el estableci- miento de una verdadera alianza”, sos- tuvo el inspector jefe. La Dirección General de la Policía y de la Guardia Civil se plantea hoy en día la colaboración como “un objetivo priori- Asimismo, reclamó un lugar priori- tario para el director de Seguridad a la hora de nombrar al Responsable de Se- guridad y Enlace, así como al Delegado de Seguridad, dos figuras que introduce como novedad la “Ley PIC”. Entre sus propuestas para que el sis- tema de protección de infraestructuras críticas funcione mejor, el representante de CEUSS apuntó la especialización for- mativa de los profesionales. “Si vamos a colaborar, tenemos que hablar el mismo lenguaje y tener la misma manera de in- teractuar”, sugirió el ponente. Igualmente, reclamó una mayor aten- ción sobre los recursos humanos, que tienen elementos que aportar en la construcción del sistema de protección de infraestructuras críticas; y otra, que el sector debe tender a la segmentación “porque es la única forma de disponer de recursos adicionales, aportar valor añadido al cliente y apostar por el per- sonal de seguridad”. “Obligatoria y necesaria” Desde el punto de vista del operador, la colaboración entre el sector público y el privado es de vital importancia. En este sentido se pronunció Antonio Berto- meu , presidente de CEUSS, para quien el intercambio de información es “una obligación y una necesidad”, que ade- más en la actualidad se produce “en ambos sentidos”. El propio gestor ferro- viario es un ejemplo de ello, ya que ha colaborado en varias operaciones po- liciales contra el robo de cobre de sus instalaciones. Bertomeu reivindicó el papel de la Di- rección de Seguridad porque es la que asume la responsabilidad de proteger la infraestructura frente a las amenazas. En momentos como el actual, de crisis eco- nómica, además su cometido se con- vierte en toda una hazaña. “Tenemos menos recursos, pero hemos de ofre- cer la misma calidad y la misma efica- cia. Por lo tanto, necesitamos recibir in- formación amplia, concreta y oportuna”, demandó, y lamentó que todavía no se haya conseguido ese objetivo. Este profesional también se mostró es- céptico en relación con algunos aspectos de la normativa aprobada este año. En concreto, Bertomeu se refirió a las guías elaboradas por el Centro Nacional para la Protección de las Infraestructuras Críti- cas para la redacción del Plan de Seguri- dad del Operador, en las que indica que éste ha de contar con “el compromiso de la alta dirección” y que se le debe otor- gar a la seguridad “la misma importan- cia” que a otros factores de la produc- ción o negocio de la organización. “To- davía no existe esa cultura de seguridad en la sociedad ni en las empresas”, indicó al respecto; algo que hará difícil el cum- plimiento de estas instrucciones. Antonio Bertomeu, presidente de CEUSS, reivindicó la importante la- bor de sus homólogos. Eduardo Cobas, secretario general de APROSER, insistió en la necesidad de apostar por la calidad. I Jornadas sobre Protección de Infraestructuras Críticas