Seguritecnia 384

118 SEGURITECNIA Marzo 2012 Opinión mejor seguridad es fusionar dos facto- res básicos. El primero concierne a des- velar los objetivos estratégicos de nues- tro desarrollo a corto, medio y largo plazo. El segundo, por su parte, nos in- dicará el origen y la dirección de aque- llo que nos motiva hacia la consecución de los mencionados objetivos. Explorar motivaciones Si comenzamos a explorar, identificar y comprender nuestras motivaciones en torno a la seguridad, entonces iniciare- mos el recorrido hacia una mayor con- ciencia de nuestro alrededor y de no- sotros mismos. De esta manera, toma- remos más rápidamente las mejores decisiones para nuestra seguridad. Pla- nearemos objetivos más inteligentes y experimentaremos una mayor realiza- ción y menor frustración. Todos conocemos a profesionales que han conseguido sus propósitos. Sin em- bargo, a menudo se soslayan los peajes de tantos esfuerzos, emocional, psicoló- gica y socialmente hablando. ¿Cuántos no se percataron de que aquello que deseaban alcanzar les alejaba de aque- llo que necesitaban? Lo que creemos querer rara vez nos proveerá de lo que en realidad necesitamos. Todos planeamos objetivos específi- cos para conseguir resultados concre- tos: mayor seguridad y, por tanto, me- nores cotas de vulnerabilidad y amena- zas. Trabajamos, muchos de nosotros, en un proyecto de seguridad integral con un enfoque de mentalidad y acti- tud coherente, porque en algún nivel creemos (conscientemente o no) que el enfoque específico nos hará merecedo- res de lo que realmente buscamos: sa- tisfacción, realización, aportación, cono- cimiento, desarrollo, innovación, acep- tación, respeto, conexión y tantas otras cosas más. No obstante, todo ello no sería sufi- ciente si no fuésemos capaces de con- jugar el verbo “implicar” y de asumir el sustantivo “equipo”. Sin la concurrencia y la interiorización de estos dos concep- tos nada de lo anteriormente dicho se justificaría por sí solo. Para concluir, me hago y os traslado estas preguntas: ¿Sabemos discernir en- tre lo que queremos y lo que nece- sitamos como profesionales de la se- guridad? ¿Somos conscientes de todo aquello que es prescindible en nuestro devenir diario? ¿Seríamos capaces de descubrir aquello que nos une en me- dio del marasmo profesional? Toca reflexionar y compartir opinio- nes. Quizá de todo esto puedan surgir nuevas ideas y aportaciones para ayu- dar a mejorar nuestro concepto de se- guridad y articularlo con recursos más certeros. S E s importante para los profesio- nales de la seguridad saber lo que deseamos conseguir. Tam- bién, en nuestro horizonte, es funda- mental que comprendamos el porqué de que lo queremos alcanzar. Es nece- sario saber la razón o razones que sub- yacen bajo los objetivos, así como al- canzar las que serían nuestras verdade- ras metas. Algunas veces, cuando exploramos nuestros “porqués” –las razones– obvia- mos el análisis de los “por qué” –las pre- guntas–. De ahí que en tantas ocasiones luchemos para conseguir respuestas ab- solutas, aun a sabiendas de que la segu- ridad es una actividad que no admite el cien por cien de fiabilidad. Es entonces cuando nos percatamos de que la con- secución de nuestros “qué” –nuestra misión– puede no darnos aquello que realmente buscamos como profesiona- les de la seguridad, al menos en el caso de algunos de nosotros. En este sen- tido, enumeraría brevemente los sen- timientos, la emoción o el estado in- terno del profesional, pero como intan- gibles, son inabordables desde el punto de vista cuantitativo. Por ello, nos he- mos dedicado a trabajar los conceptos de prevención y protección en sus fa- cetas de eficiencia y eficacia. No cabe duda de que planificar obje- tivos prácticos sobre ámbitos relaciona- dos con la tríada valor-protector-ame- naza nos conducirá a la consecución de estados mentales en los que la I+D+i encuentre un terreno abonado para abordarla con expectativas de éxito. Cualquier profesional puede intentar lograr los objetivos marcados por él o por la organización que represente. Se- gún yo lo entiendo, lo esencial en nues- tro proceso de construcción de una Si comprendemos nuestras motivaciones en torno a la seguridad, avanzaremos hacia una mayor conciencia de nuestro alrededor y de nosotros mismos Jesús Alcantarilla / Director de Seguridad de la Abadía de Montserrat Metas y mentalidad Una aproximación a un enfoque particular de la seguridad