Seguritecnia 386

26 SEGURITECNIA Mayo 2012 Seguridad en hoSpitaleS Es muy importante considerar la dimensión del propio hospital para va- lorar la pertinencia de contar con un departamento dedicado a la seguri- dad integral. En los grandes centros puede ser necesario por los riesgos inherentes al tamaño, a la compleji- dad de sus instalaciones, al número de personas que lo pueblan durante gran parte de la jornada o similares condi- cionantes. De cualquier manera, ha de im- ponerse por norma legal la existen- cia de planes de seguridad, con de- sar rol lo de protocolos , acc iones , responsables , equipos operat ivos y materiales adecuados y homolo- gados. En el Hospital Clínico San Carlos contamos con un director de Seguri- dad (Fernando Padilla) debidamente acreditado por la autoridad adminis- trativa, que está al frente de un equipo propio, con funciones de dirección so- bre todos los dispositivos propios o contratados del hospital. Él mismo dirige y coordina los Pla- nes de Seguridad para afrontar los di- versos eventos que pueden produ- cirse al materializarse los distintos ries- gos concurrentes en la actividad del centro hospitalario. Sobre todos, me preocupan los ries- gos de incendio, inundación, derrum- Concienciados con la seguridad La proliferación de los Departamentos de Seguridad en los hospitales pasa ineludiblemente por la concienciación de los máximos responsables de estas infraestructuras. La seguridad es un asunto que preocupa de manera generali- zada, pero no todos los centros están dispuestos a incluir en su organigrama una Dirección que se encargue de ella de manera exclusiva por diversos motivos. Algunos, como el Hospital Clínico San Carlos, el Universitario Son Espa- ses o el General Universitario Gregorio Marañón sí vieron esa necesidad; por ello, Seguritecnia ha solicitado la opi- nión de sus gerentes respecto al beneficio que aporta dicho departamento al funcionamiento de la organización. Los hospitales están sometidos a muchos riesgos que pueden afectar a personas, bienes o instalaciones. ¿Hasta qué punto cree que es necesario que estos centros incorpo- ren a su organigrama un departamento dedicado a la segu- ridad integral? ¿Estaría de acuerdo con que la ley obligara a todos los hospitales a disponer de un área de este tipo, inde- pendientemente del número de vigilantes contratados? ¿Cuáles son sus mayores preocupaciones en relación con la seguridad y qué medidas están aplicando en el centro que dirige para evitar que se materialicen esos incidentes? Estamos en un momento delicado en lo económico, que afecta a los presupuestos de los hospitales. Teniendo esto en cuenta, ¿cuál cree que es el camino para que la seguridad de los centros no se vea afectada por el descenso de la inver- sión? ¿Qué medidas demandan los hospitales a la Administra- ción para que mejoren los niveles de seguridad actuales? ¿Qué respuesta están obteniendo al respecto? “Hay que considerar la dimensión del hospital para valorar la pertinencia de contar con un Departamento de Seguridad” José Soto Bonel Gerente del Hospital Clínico San Carlos de Madrid “Ha de imponerse por ley la existencia de planes de seguridad, con desarrollo de protocolos, acciones, responsables, equipos operativos y materiales”