Seguritecnia 387

34 SEGURITECNIA Junio 2012 Directores de Seguridad 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 89,58% 9,03% 1,39% ¿Es usted partidario de que el Departamento de Seguridad sea quien gestione tanto los riesgos físicos como los lógicos dentro de las organizaciones? SÍ 89,58% NO 9,03% NS/NC 1,39% SÍ NO NS/NC 65,31% 25,85% 8,84% ¿Considera que es necesario ampliar el número de especialidades relacionadas con el personal de seguridad privada? SÍ 65,31% NO 25,85% NS/NC 8,84% SÍ NO NS/NC profesionales, estas infraestructuras necesitan un im- pulso para que la seguridad tenga una mayor presen- cia en ellas. Otra observación subrayaba que “toda compañía que lleve a cabo labores de seguridad privada o con- trate servicios de este tipo deberá contar con un direc- tor de Seguridad y, consecuentemente, disponer de un departamento responsable de esta materia”. Y, por último, destaca quien, directamente, apuesta por que se liberalice la norma y se permita a las em- presas tomar unilateralmente la decisión de crear o no esta división. Nuevas especialidades profesionales Hoy en día, contratan servicios de Seguridad Privada toda clase de organizaciones. Esto ha obligado a los proveedores a diversificar su oferta y a buscar la espe- cialización en diferentes materias bajo la premisa de que los riesgos no son los mismos en todas partes. Para ello, es necesario contar con profesionales capaces de des- envolverse en un ámbito específico, que conozcan de cerca la actividad de la compañía en la que realizan su trabajo y que comprendan sus especificidades. De momento, si un profesional quiere especializarse en un entorno concreto suele conseguirlo a través de la experiencia o de la formación, pero esta publica- ción ha ido más allá al plantear si es necesario incre- mentar el número de figuras profesionales. Hay quien cree que sí; según este estudio un 65,31 por ciento de los directores de Seguridad. Al contrario, para un 25,85 por ciento no hace falta incorporar nuevas figuras a la normativa, y un 8,84 no sabe o no contesta. Sobre este tema también se aceptaban propuestas para definir cuáles podrían ser esos nuevos perfiles que demandan las empresas usuarias. El más mencio- nado es el de vigilante de infraestructuras críticas, se- guido por el especialista en seguridad de las tecno- logías de la información y la comunicación o el pro- fesional conocedor del ámbito sanitario. También se solicita personal capacitado para realizar su labor en edificios de afluencia masiva, en aeropuertos, en el sector de la distribución, en los transportes o en en- tidades dedicadas a la conservación y exposición del patrimonio histórico, entre otros que, sin embargo, no se han repetido mucho (como auditores, investi- gadores, especialista en expatriados, inteligencia o guías caninos). A través del estudio se recopilaron algunas ideas para alcanzar mayores grados de especialización. Una de ellas es la que procedía de un profesional que sugería crear diferentes categorías para las empresas de Segu- ridad, de manera que solo alcanzando un nivel de ca- pacitación pudieran prestar servicios en determinados entornos. “No todo el mundo debe poder optar a ha-