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SEGURITECNIA Enero 2016 71 Prevención de Riesgos Laborales Por otro lado, la falta de políticas y programas de seguridad, la falta de un mantenimiento adecuado y la idea de que la producción tiene que realizarse sin considerar el estado de inseguridad que puedan tener instalaciones y ma- quinaria, son causas de que existan las condiciones inseguras. Punto de partida Un punto de partida para empezar a desarrollar la seguridad en aquellas em- presas que aún no cuenten con progra- mas establecidos sería: 1. Identificar las condiciones y actos in- seguros. 2. Evaluar el peligro potencial que en- cierran. 3. De acuerdo a la magnitud evaluada de los riesgos, dictar las medidas pre- ventivas que correspondan y vigilar que se cumplan. Es indudable que con estas activida- des se lograrán buenos resultados par- ciales, pero no debe perderse el en- foque de que si solo se actúa en esta forma, únicamente se estará atacando a los síntomas del problema. Para ob- tener resultados permanentes, debería implementarse un programa de seguri- dad interno. El resultado final de un accidente se traduce en pérdidas: de personas (tem- poral o permanente), tiempo, equipos, dinero, etc. Para evitar que la empresa sufra pér- didas debido a falta de seguridad, es ne- cesario que se tome en cuenta lo que es un plan de seguridad interno, en el que se encuentran incluidas dos partes fun- damentales que son: diseñar una estrate- gia y llevar a cabo una planificación. La estrategia es un conjunto de de- cisiones que orientan y dirigen la ac- ción y que nacen del estudio, compa- ración y elección de ciertas formas de acción, aplicando aquellas que reúnan las mejores condiciones para la obten- ción de los fines. La planificación es un concepto que se acerca mucho a lo que es la estra- tegia, pero el rol que desempeña la planificación es una función básica de la gestión de un sistema y consiste en analizar el futuro, a partir de la toma de decisiones del presente, con el ob- jeto de minimizar los riesgos y obtener ventajas. Conclusiones El principal objetivo de la seguridad industrial radica en la prevención de los accidentes de trabajo. Para lograr los objetivos que tiene la seguridad industrial se tiene que lle- var a cabo una estrategia y una plani- ficación. El mantenimiento de equipos, infra- estructuras, herramientas, maquina- ria, etc. representa una inversión que a medio y largo plazo acarreará be- neficios no sólo para el empresario, a quien esta inversión se le revertirá en mejoras en su producción, sino también para los trabajadores, ya que los índices de accidentalidad se- rán bajos. La seguridad industrial representa un arma importante en el ámbito laboral, debido a que un gran porcentaje de accidentes son causados por desper- fectos en los equipos que pueden ser prevenidos. También el mantener las áreas y ambientes de trabajo con ade- cuado orden, limpieza, iluminación, etc. es parte del mantenimiento pre- ventivo de los sitios de trabajo. Referencias Asfahl, R. (2000). Seguridad industrial y salud. Ramírez, C. C, (2002). Seguridad indus- trial. S El resultado final de un accidente se traduce en pérdidas: de personas (temporal o permanente), tiempo, equipos, dinero, etc.