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218 SEGURITECNIA Febrero 2016 cia, ser una ciudad capaz de reaccionar de manera inteligente ante los cam- bios del entorno; innovar; lograr una compra pública innovadora; y las cláu- sulas smart . No obstante, nos manifiestan que cualquier persona “puede ver que Va- lencia es inteligente porque cumple con criterios de sostenibilidad y pro- tección del medio ambiente, porque tiene implantadas infraestructuras de última generación, fomenta la inno- vación para la generación de empleo, es una ciudad habitable y centrada en el ciudadano y su calidad de vida; en definitiva, porque utiliza la tecnología para mejorar la calidad de vida del ciu- dadano”. Sin duda, Valencia seguirá mejo- rando como ciudad smart y así nos lo han hecho saber. Esta evolución será “a través de un crecimiento inteligente, con una economía basada en el cono- cimiento y la innovación a través de un crecimiento sostenible”. A su vez, insis- ten en el uso eficaz de los recursos de la ciudad, en que es ‘verde’ y compe- titiva. “y, por supuesto, con un creci- miento integrador, ya que fomenta el apoyo al empleo y a la cohesión social y territorial”. S con cubiertas fotovoltaicas se cubre el Palacio de Congresos y la Estación de San Isidro de la Empresa Munici- pal de Transportes. La urbe está total- mente cableada con red de fibra óp- tica desde 2002, uniendo más de 400 edificios municipales. En otro orden de cosas, es intere- sante, también, resaltar que “participa en proyectos europeos de eficiencia energética en edificios públicos”, tra- tando temas como la innovación en nuevos materiales de construcción, cli- matización, aislamiento, optimizar aho- rro energético, sistemas domóticos avanzados para el control del edificio de forma automática, concienciación de los empleados públicos, etc. “Par- ticipa en el proyecto Transition Cities de la Climate KIC y en el P ublic Procure- ment of Innovation in Action (PPIA), tam- bién dentro de la red Climate KIC ”. Tras todo este proceso evolutivo y el trabajo que hay detrás, no podíamos no preguntar a la Fundación InnDAE qué pasos son los siguientes. Los retos de la ciudad de Valencia como Smart City están claros: “Aumentar la eficien- cia de los servicios públicos, optimizar recursos, ahorrar y mejorar la calidad de los servicios municipales; la resilien- Plataforma VLCi “Un elemento fundamental para esta Valencia Inteligen- te es la plataforma global de gestión de la ciudad, la Plata- forma VLCi, que recopila los indicadores clave de la ciu- dad y de la gestión de sus ser- vicios urbanos para ofrecer- los de forma transparente a los ciudadanos y a los servi- cios municipales y así mejo- rar la eficiencia en la gestión de los mismos. Es importante destacar que Valencia es la primera ciudad española en disponer de una plataforma de estas caracte- rísticas (permite una implan- tación más rápida, con menos riesgos, una mayor capacidad de cómputo, mayor capacidad de integración y más eficien- te, con posibilidad de pago por uso). Esta plataforma permite, además, medir los resultados de la calidad de vida y de la gestión de los servicios mu- nicipales. También ayuda a mejorar el modelo de gober- nanza definido en el Pacto Lo- cal de Innovación, mejoran- do la gestión relacional de la ciudad. Gracias a esta plata- forma también se potencia el gobierno abierto, ya que se puede ofrecer mayor trans- parencia mediante la apertu- ra de datos de forma consis- tente, unificada e integral. Y, por último, permite a la ciu- dad evolucionar hacia un mo- delo territorial y urbano más sostenible, tanto en consumo de recursos como en eficien- cia en servicios urbanos”, ex- plican desde la Fundación InnDAE quienes junto con el Ayuntamiento de Valencia li- deran el proyecto Smart City. Presentación de la Plataforma VLCi. Ciudades Inteligentes