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SEGURITECNIA Marzo 2018 117 Entrevista a colaborar estrechamente con todas es- tas instituciones y pedir que nos tengan en cuenta como usuarios que somos a la hora de establecer estrategias. Nuestra opinión puede resultar muy valiosa. - En noviembre del año pasado, Apro- ser y los sindicatos firmaron un nuevo convenio colectivo de seguridad pri- vada. ¿Cómo recibieron en CEUSS la noticia de dicho acuerdo? La firma de un convenio con acuerdo de las partes implicadas es siempre po- sitivo. En ese sentido, nos parece co- rrecto y beneficioso. - ¿Cree que el nuevo convenio con- tribuirá a evitar los conflictos labora- les en los que están inmersas algunas empresas de seguridad privada? En gran medida puede contribuir a evi- tar situaciones de conflictividad, pero también es cierto que hay situaciones derivadas de otras circunstancias que están generando conflictividad, a pesar de la existencia del convenio. El hecho de aplicar un convenio no exime de que se puedan dar situaciones de con- flictividad, como algunas de las que se están viviendo y que están más relacio- nadas con la situación que viven algu- nas empresas debido a su realidad. Desde el punto de vista de los usua- rios, solo pretendemos que las empre- sas que nos presten servicio cumplan con todos los requisitos legales y regla- mentarios que son de aplicación a sus actividades, que cumplan con sus com- promisos sociales y que sean rigurosas en la aplicación de criterios de calidad en la prestación de sus servicios. Todo ello teniendo en cuenta que la relación precio-calidad sea adecuada. - ¿De qué manera deben los usuarios de seguridad evitar, o al menos paliar, situaciones de conflictividad laboral en el sector? Sinceramente, creo que no es el usua- rio, en términos generales, quien ge- nera situaciones controvertidas. - Teniendo en cuenta que entre los asociados de CEUSS figuran usua- rios de seguridad pertenecientes al ámbito público, ¿qué valoración ha- cen desde la confederación sobre el acuerdo alcanzado por los ministerios de Fomento, Interior y Empleo y Se- guridad Social y los agentes sectoria- les para mejorar la contratación de los servicios de seguridad privada en las instalaciones estatales? Es una buena noticia que existan acuerdos, sin duda resulta beneficioso para todos. - Y en el caso de la nueva Ley de Contratos del Sector Público, que entrará en vigor el presente marzo, ¿qué opinión le merece? ¿Cómo afectará a los usuarios de seguri- dad y a las empresas encargadas de prestar los servicios? El resultado puede resultar positivo, pero hay que ver cómo evoluciona una vez se empiece a aplicar. - El pasado mes de diciembre, durante la ceremonia de entrega de los Tro- feos Internacionales de la Seguridad que concede Seguritecnia , José Anto- nio Nieto, secretario de Estado de Se- guridad, confió en que el nuevo Re- glamento de Seguridad Privada se apruebe “en breve”. Al respecto, ¿cree que el ansiado texto reglamentario será aprobado este año? ¿Qué aporta- ciones, propuestas o sugerencias han realizado desde CEUSS en relación al desarrollo del Reglamento? No soy capaz de precisar una fecha para la aprobación del Reglamento, pero es necesario que su entrada en vigor se haga cuanto antes. Es esencial porque, una vez ha entrado en vigor la Ley de Seguridad Privada, no tiene mucho sen- tido que el desarrollo reglamentario vi- gente sea el que se aplicó en su mo- mento como consecuencia de una ley anterior. Es cierto que la complejidad que puede acarrear la redacción de un nuevo reglamento es enorme, pues hay que intentar plasmar todos aquellos as- pectos de interés que desde los diferen- tes colectivos que conforman el sector se han hecho o se están haciendo lle- gar al legislador. Comprendemos desde CEUSS el trabajo que esto conlleva y en- tendemos, por supuesto, la labor de las partes implicadas. Pero también es cierto que cuanto antes esté el nuevo Regla- mento, antes se podrá aplicar, y lógica- mente eso es bueno para todos. Por otra parte, desde CEUSS estamos trabajando en este momento en pro- puestas. Simultáneamente nos estamos reuniendo con los principales actores que intervienen en la gestión de la se- guridad, tanto pública como privada, y les estamos trasladando nuestras opi- niones sobre diferentes aspectos que nos preocupan. - ¿Cuál es su opinión sobre el modelo de seguridad corporativa existente en España? ¿En qué ha mejorado en los últimos años y, por el contrario, cuáles son sus asignaturas pendientes? Yo creo que la evolución ha sido no- table. Si miramos hacia atrás nos da- remos cuenta de los cambios que he- mos sufrido. En primer lugar porque el riesgo principal hacia el que estába- mos orientados en muchos casos pasó a un segundo plano. La irrupción de un nuevo fenómeno terrorista, cuyo modo de operar era diferente, hizo replantear las estrategias de los departamentos de Seguridad de muchas empresas. En segundo lugar, las infraestructu- ras críticas han marcado un punto de in- flexión en la concepción de la dirección de seguridad al requerir un grado de es- pecialización vanguardista. Otra varia- ble que ha condicionado enormemente a los departamentos de Seguridad es la casuística delictiva que proponen las nuevas tecnologías. La ciberseguridad es hoy un elemento clave, al igual que lo es el hecho del avance que se ha produ- cido en investigación de sistemas tecno- lógicos de protección electrónica. Yo creo que los departamentos de Seguridad hoy son diferentes a los que conocíamos hace años y creo que el esfuerzo que están realizando profe- sionales y empresas para adaptarse a las nuevas demandas y tendencias es digno de alabanza, ya que supone es- fuerzos económicos y formativos muy importantes. S