Seguritecnia 452

SEGURITECNIA Abril 2018 117 Entrevista más, en 2013 rediseñamos y revitaliza- mos el curso “Effective Management for Security Professionals”, creado por la IE Business School en colaboración con ASIS International, cuya primero edición se celebró en 2010. En la columna del debe hemos tenido que clausurar, después de casi tres déca- das, el histórico curso ASIS/ICADE (que fue inaugurado en 1988) por la satura- ción de la oferta y la poca disposición de la demanda a los productos de alto va- lor añadido. Aparte de modernizar la web y relan- zar las newsletters en 2013, con las que hemos ganado varios premios de ASIS International, y de entrar de lleno en las redes sociales, durante este periodo ASIS España celebró en 2015 su 35º Aniversa- rio con un inolvidable evento. En este contexto, hay que mencionar a los patrocinadores de ASIS España, sin los cuales la mayoría de estas actividades no podrían haberse celebrado. Este año son: AIG, Audisec, Eulen, EY, F24, Grupo Con- trol, International SOS, NYA, Securitas, Se- gural, Techco y Tyco, a los cuales agrade- cemos su inestimable apoyo. Por último, en estos cinco años hemos entregado diversos y merecidos reco- nocimientos a diferentes empresas, ins- tituciones, patrocinadores y socios, in- cluyendo cuatro premios “Carlos Sán- chez Casalderrey” a Fernando Marinas, Eduardo González y José Luis Bolaños, todos ellos CPP y expresidentes de ASIS España, y a Jean Pierre Payat, expresi- dente del Capítulo 44 (Europa). Este pre- mio es el más importante que otorga ASIS España en homenaje al que fuera su presidente entre 1990 y 1993. - ¿Cuál es la posición de ASIS España dentro de ASIS International? ASIS España disfruta de una sólida repu- tación construida a lo largo de los casi cuarenta años de su historia y es uno de los capítulos más reconocidos por sus actividades, iniciativa y compromiso en el universo de ASIS International. En este conviven un total de 241 capítu- los en 142 países, en los que se reparten más de 35.000 socios. En Europa somos el cuarto capítulo en número de socios, solo detrás de Reino Unido (con 800), los Países Bajos (380) y Suecia (240) en los cuales la industria y la profesión de segu- ridad, en especial la seguridad corpora- tiva, están muy avanzadas. Por otro lado, ASIS España ha tenido iniciativas internacionales y nacionales muy destacadas: el curso ASIS/ICADE, el curso ASIS/IE, el curso de Auditor de Re- siliencia, el acuerdo con AENOR para tra- ducir a español los estándares y directri- ces, los diferentes seminarios, etc. - ¿Cuál es el perfil de los socios que componen ASIS España? Realmente multidisciplinar. ASIS Interna- tional es una organización de la que for- man parte socios individuales, y no em- presas. Aunque su núcleo estaba cons- tituido inicialmente casi exclusivamente por usuarios, y todavía estos siguen re- presentando el centro de la gravedad de la organización como no podría ser de otra manera, desde hace años también son socios –y por cierto muy activos– proveedores, fabricantes y personas pro- cedentes de la comunidad educativa. En el caso concreto de ASIS España, entre los socios conviven directores de seguridad del Ibex35 y de otras gran- des empresas españolas, así como mu- chos de los miembros de sus departa- mentos a segundo y tercer nivel, direc- tores de seguridad de otras empresas y organizaciones más pequeñas y tam- bién directores, responsables, ejecuti- vos y empleados de proveedores, fabri- cantes, etc. Todos se incorporan por uno o varios denominadores: pertenecer a una elite profesional global, no exclusiva (este punto es muy importante); el afán por el aprendizaje continuo y la innova- ción; la doctrina, los estándares y las cer- tificaciones; y por la dignidad y recono- cimiento que ha traído la organización a esta profesión. - ¿En qué momento se encuentra ASIS International? En este momento estamos en pleno proceso de aplicación del Plan Estraté- gico 2017-2021, cuyo objetivo es una pro- funda modernización y reorganización con el fin de permitir a ASIS Internatio- nal continuar liderando el sector a nivel global durante los próximos 20 años. El plan está en su fase de implementación y comprende seis objetivos: la red de contactos global, la competencia pro- fesional con los mecanismos para el di- seño de la carrera y una certificación de acceso a la profesión, el conocimiento y el aprendizaje, la preparación y la res- puesta ante eventos críticos, la marca y, por último, la organización de las ope- raciones y el rendimiento de la organi- zación. En total seis objetivos, 47 inicia- tivas principales y 50 líneas de acción que verán la luz progresivamente a lo largo de los próximos cuatro años. Seis de los 14 presidentes de ASIS España durante la celebración del 35 aniversario. Fernando Marinas (2003-2007), José Luis Bolaños (1996-1998), Ricardo Huelin (1987-1990), Juan Muñoz (2013-2018), Roberto Hermida (1999-2000) y Eduardo González (1994-1995).