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E n sentido metafórico, claro está, esa es una de las principales conclusiones que podemos extraer des- pués de haber recabado la opinión de diferentes di- rectores de Seguridad –cuyas declaraciones pueden leer en las páginas que siguen a esta introducción–. Profesionales que lle- van a cabo su labor en ámbitos muy dispares y que, pese a la particularidad e idiosincrasia de sus respectivas organizaciones, coinciden en que tienen ante sí retos de gran calado. Así, preguntados sobre cuál creen que es el principal desa- fío al que se enfrentan llegado el momento de proteger los activos de su entidad –personas, bienes, recursos, informa- ción, intereses, etc.–, queda de manifiesto que, en el día a día, el catálogo de amenazas es amplio y variado, si bien preocu- pan, de manera especial, las de carácter cibernético y las rela- tivas al terrorismo yihadista. Con el objetivo de hacerlas frente y garantizar el normal de- sarrollo de la actividad de su organización, los directores de Se- guridad consultados por Seguritecnia consideran prioritario re- forzar sus conocimientos sobre el desarrollo de las últimas so- luciones tecnológicas, seleccionar proveedores de seguridad privada de confianza, ser escrupulosos con el cumplimiento normativo y los estándares exigidos por las certificaciones o trabajar en equipo con otras áreas de la organización. Al respecto, reclaman la creación de departamentos de Se- guridad capaces de dar respuesta a las necesidades requeri- das en materia de ciberseguridad, lucha contra el fraude, in- teligencia, prevención de riesgos laborales, etc., con el fin de aportar valor añadido y asegurar su visibilidad ante la alta di- rección. En este sentido, continúa aflorando una histórica rei- vindicación: que la seguridad sea vista como una inversión y no como un gasto –otro tema, el de los recursos económicos, que también preocupa a nuestros entrevistados–. Asimismo, entre los retos expuestos por los directores de Se- guridad figuran una formación especializada que posibilite un mayor conocimiento del negocio y un incremento de sus ca- pacidades profesionales, un contacto más fluido con las ad- ministraciones públicas y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad para reforzar la colaboración público-privada o el deseo de ver aprobado el esperado Reglamento de Seguridad Privada. A buen seguro, estos y otros temas saldrán a relucir, tanto en las ponencias y mesas redondas como entre bastidores, en el transcurso del VII Congreso de Directores de Seguridad. Organizado por Seguritecnia junto a la Asociación Española de Directores de Seguridad (AEDS), la Asociación de Direc- tores de Seguridad Integral (ADSI) y ASIS España, el encuen- tro se llevará a cabo en Madrid, bajo el lema “La evolución de la seguridad corporativa a la seguridad organizacional”, el próximo 25 de abril. Sin duda, una cita ineludible para cono- cer más a fondo la realidad de estos superhéroes multidisci- plinares. Directores de Seguridad Superhéroes multidisciplinares Fruto de las exigentes necesidades organizacio- nales y de un entorno social caracterizado por unos riesgos cada vez más complejos, la del di- rector de Seguridad se ha convertido en una fi- gura multidisciplinar que, debido a su respon- sabilidad, numerosos cometidos y desafíos que afrontar, bien podría asemejarse a la de un su- perhéroe de ficción. 16 SEGURITECNIA Abril 2018

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