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18 SEGURITECNIA Mayo 2018 evento SEGURITECNIA Evento SEGURITECNIA Seguridad Directores de Congreso de ván , comisario jefe de la Brigada Cen- tral de Inspección e Investigación de la Unidad Central de Seguridad Privada (UCSP) de la Policía Nacional, puso en valor el papel de los directores de Se- guridad en las estructuras organizativas sanitarias. Respecto al por qué de esa relación existente entre la UCSP y los directo- res de Seguridad, Galván precisó que la misma se originó a través de una ins- trucción de la Secretaría de Estado de Seguridad que instaba tanto a la Policía ducto para directores de Seguridad”, re- sumió. Y de cara al futuro, anticipó que facilitará metadatos en tiempo real que podrán visualizarse en dispositivos mó- viles y posibilitará realizar estudios fo- renses basándose en la seguridad en la nube ( cloud security ) y la cadena de blo- ques ( blockchain ). Aliados de la UCSP Antes de realizarse una pausa para que los asistentes pudiesen reponer fuerzas e intercambiar impresiones, Javier Gal- entorno hasta una aproximación flexi- ble a la adversidad, pasando por el di- seño de soluciones robustas, la incor- poración de elementos redundantes o la generación de alianzas. Inteligencia artificial Precisamente, la inteligencia artificial, uno de los espacios donde se manifies- tan los riesgos líquidos, fue el tema ele- gido por Alfonso Castaño , vicepresi- dente de ASIS España, para su ponencia. En este caso, abordándola desde una vi- sión más constructiva al definirla como “pieza capital” en el ámbito de la segu- ridad. “Hablar de la inteligencia artificial es hacerlo de un antes y un después. Es como pasar del teléfono móvil al smar- tphone . Utiliza datos, interactúa con los humanos usando su mismo lenguaje, ofrece resultados exactos, aprende de sus errores… Y el hábitat de este animal es el mundo del vídeo. Sin duda, ha lle- gado para quedarse”, reivindicó. A grandes rasgos, Castaño explicó los conceptos y el funcionamiento de la in- teligencia artificial, especialmente útil a la hora de gestionar una emergencia en lugares con grandes concentraciones de personas o vehículos. “Es un pro- Miguel Ángel López, consejero delegado de Magal S 3 . Magal S 3 El VII Congreso de Directores de Seguridad contó también con la participación de Miguel Ángel López , consejero delegado de Magal S 3 , quien explicó las dos vertientes en las que se mueve el director de Seguridad. La primera de ellas es como gestor técnico-tecnológico, lo que implica es- tar al tanto de todas las novedades del sector, de conocer las tecnologías y de su aplicación. En cuanto a la segunda, se trata de la de gerente de departamento, donde el desarrollo de futuro es uno de los puntos más importantes. Como tal, el director de Seguridad “tiene la obligación de acercarse a la alta dirección de la empresa y de alinearse con ella para que llegue a ser su aliado”, sostuvo el ponente. No obstante, para López, es el director de Seguridad quien “debe buscar la fórmula de involucrar a la alta dirección a través del lenguaje de los números y de las gráficas”, ya que “hay que explicar a sus integrantes qué pueden vender, cómo maximizar el beneficio y cómo controlar el gasto”. López advirtió también del ‘cortoplacismo’ ya que “la alta dirección en los grandes grupos empresariales es muy temporal, por lo que solo piensan en el corto plazo”. Pero en contraposición, “si tienen una visión a largo plazo, otros se beneficiarán de la posterior amortización”..