Seguritecnia 465

Seguridad Corporativa Esta es una tarea de todos, asociacio- nes, Administración y empresas, y es una meta que desde ASIS-España nos hemos fijado. La Seguridad es siempre una inversión, necesaria pero inversión, y como tal hay que ser capaz de cuanti- ficar el retorno de la misma Si algún CEO de alguna corporación lee este artículo y cree sinceramente que su director de Seguridad aúnan to- das y cada una de estas funciones y las lleva a la practica desde su singulari- dad, con presteza y diligencia, solo me queda felicitarle y darle un consejo: sú- bale el sueldo, que como decimos los castizos… ¡de esos ya no hay¡ S aprovechamiento exitoso de esa forma- ción o ejercer unas habilidades de escu- cha activa de su entorno y de interpre- tación de las cambiantes realidades de la empresa que le hagan garante de la confianza de la dirección de la corpo- ración. El “director orquesta” que, solo o en organizaciones de un par de ayudantes, sostiene la seguridad desde todos los ámbitos de la protección de una cor- poración es más común de lo que cree- mos. Nuestro deber es abogar por que pueda pasar a desarrollar sus funciones con los medios necesarios en un De- partamento de Seguridad. ninguno de los clichés establecidos ac- tualmente en torno a de quién debe depender Seguridad Corporativa, cuál es la posición de su responsable den- tro de la organización o si el director de Seguridad ha de ser un CIO, un CISO, un DPO o un Facility Manager . Es potestad de cada compañía buscar el perfil más adecuado entre su capital humano o en el exterior. La adecuación y polivalencia de este vendrá más de su formación y determinación que de otras consideraciones. Alto nivel Desde ASIS siempre hemos mantenido que un director de Seguridad debe en- contrase en una posición dentro de su corporación que le permita desarrollar su labor al más alto nivel; pero esto im- plica deberes, como tener una forma- ción reglada acorde a la posición que va ocupar más allá de lo que su habili- tación profesional diga, contar con una experiencia contrastada que avale el La adecuación y polivalencia de un director de Seguridad vendrá más de su formación y determinación que de otras consideraciones