Seguritecnia 467

evento SEGURITECNIA SEGURITECNIA Septiembre 2019 45 evento SEGURITECNIA chas disciplinas y no puede hablarse so- lamente de la física y la lógica”, comentó. Y, seguidamente, aportó su visión so- bre cómo una organización debe ges- tionar una crisis. En ese proceso, Llorente consideró esenciales las fases primige- nia y final. “En la primera, las compañías son cambiantes. A ese cuerpo en movi- miento tenemos que darle seguridad. Y en la última es donde se ponen de ma- nifiesto las sinergias y bondades de una visión integral”, razonó. “En estos tiem- pos en los que la imagen de una em- presa y la continuidad de negocio son tan importantes, se necesitan profesio- nales que sepan gestionar globalmente las crisis, que asuman responsabilida- des para dar las respuestas que deman- dan sus organizaciones. Eso es un reto enorme. Y, al mismo tiempo, una opor- tunidad de poner en valor nuestra activi- dad”, concluyó. Lecciones aprendidas Tras darse por inaugurada oficialmente la undécima edición del Seg 2 , César Pérez Chirinos , presidente de honor de Continuam, moderó una mesa que posibilitó conocer algunas lecciones aprendidas en materia de gestión de crisis. En el caso de Ricardo López , di- rector de Seguridad de Sareb, puso el acento en la coordinación. “Nosotros hemos tenido que resolver crisis en nu- merosas ocasiones y por diferentes mo- tivos. En todas ellas, la coordinación fue fundamental”, explicó. Y advirtió sobre la importancia de es- tar bien preparados para afrontar cual- quier situación que pueda poner en riesgo el normal desarrollo de una orga- nización. “La suerte no existe y la mala gestión de una crisis puede acompa- ñarnos para siempre. Conviene recor- De izquierda a derecha: Ricardo López (Sareb), Cristina Pereira (Abanca) y César Pérez Chirinos (Continuam). Víctor Hernández (Accenture Security). Accenture Security La resiliencia y la gestión de crisis: de la reacción a la prevención “La gestión de crisis y la resiliencia están unidas, sobre todo en este mundo variable en el que la economía digital es clave”. Con esta idea comenzó su ponencia Víctor Hernández , Financial Services Security Lead de Accenture Security, para quien las empresas tienen que cambiar el chip a la hora de gestionar la seguridad lógica de sus activos. “Debemos pasar de la ciberseguridad a la ciberresiliencia; de un modelo tradicional en el que éramos completamente reactivos a uno ágil en el que automaticemos y probemos nuestras defensas”, afirmó el profesional. “Se basa, por tanto, en pasar de la reacción a la prevención”, especificó. Y en todo este proceso, en el que la seguridad también se convierte en un elemento de com- petitividad empresarial, el concepto de security by design se torna como fundamental. “Más del 80 por ciento de los problemas de seguridad proceden del software . Por consiguiente, si no inclui- mos la seguridad desde el diseño todo este proceso no irá a ninguna parte”, aseguró en ese sen- tido Hernández. Finalmente el representante de Accenture Security puso el foco en la formación. “Las organiza- ciones invierten el 95 por ciento de sus recursos en proteger la tecnología, pero ¿qué pasa con el ‘sistema operativo humano’?”, se preguntó. “Tenemos que concienciar más a nuestros trabajado- res y a la sociedad en general. Y toda esta formación también tiene que ver con el perfil de la se- guridad en el futuro. Debemos definir entre todos el rol del profesional de la seguridad, empezar a disponer de otro modelo y a entender el negocio; pero para eso necesitamos educación”, finalizó.