Seguritecnia 472

86 SEGURITECNIA Febrero 2020 Así opinan S i reflexionamos sobre los retos de la seguridad en los próximos años, los principales están determinados por numerosos asuntos. Entre ellos: el entorno de la innovación; la profesionalización; la competitividad; la trans- formación digital; la operatividad móvil; la conectividad; la ciberseguridad; la integralidad; las transacciones de datos; la inteligencia artificial; la privacidad; el blockchain ; las ciber- monedas, y la constante y rápida aplicación de las solucio- nes más eficaces para neutralizar los nuevos riesgos que va- yan apareciendo. Cada uno de estos conceptos tiene, por sí mismo, una con- densación de conocimiento, de funcionalidad y de relevancia que ya les atribuye entidad suficiente para ser considerados como retos diferenciados y, a su vez, como necesarios elemen- tos integradores de un ecosistema de seguridad. ‘Cápsula de confianza’ Transponiéndolos a un escenario más concreto, se puede afirmar que las empresas de seguridad privada necesitan es- tar en constante evolución y disponer de mecanismos ági- les para conocer las necesidades de seguridad de los clien- tes, diseñarles soluciones de seguridad eficientes, realizar una implantación de alto nivel y disponer de un mantenimiento monitorizado. Integración e innovación: ‘cápsula de confianza’ Luis Gabriel González Director de Asesoría y Relaciones Institucionales de la Asociación Española de Compañías Privadas de Seguridad (Asecops) Otro aspecto que es muy importante es el relativo a la puesta en marcha de medidas de auditoría de las soluciones implantadas, con el fin de mantener todos los elementos en un óptimo nivel de rendimiento y disponer de mecanismos que permitan anticiparse a la obsolescencia técnica, opera- tiva y funcional. Con todo ello, creo que se está en condiciones de ga- rantizar a los clientes y usuarios de la seguridad una cáp- sula de confianza que, en mi opinión, cada vez se hace más necesaria para transmitir que están bien protegidos contra todo aquello que se puede percibir como inseguro o vulnerable. Finalmente, es muy importante que esta cápsula de con- fianza también sea percibida por la seguridad pública para que sirva de acelerador de los procesos de coordinación, colaboración y compromiso que permitan crear una socie- dad más segura. Tren del futuro Las empresas de seguridad privada tienen asignado un rol esencial dentro del ecosistema de seguridad. Poseen el co- nocimiento de los riesgos y de las soluciones para neutrali- zarlos y disponen de los recursos humanos y técnicos para operar los sistemas de seguridad y garantizar profesionali- dad y eficacia. Pero este ecosistema de seguridad tiene ya incorporadas muchas integraciones y otras que se van a ir incorporando con mucha rapidez. La empresa de seguridad debe aportar todos sus valores al ecosis- tema y, a su vez, incorporar los de este a su cultura empresarial. Para ello es impres- cindible que los recursos humanos y téc- nicos de la empresa estén bien formados y preparados para comunicarse dentro del ecosistema de seguridad y gestionar con eficiencia. Este es un momento de transición hacia el tren del futuro, de alta velocidad y de la generación “punto X”. Es el momento de subirse a él. ¡Viajeros al tren! S