Seguritecnia 475

30 SEGURITECNIA Mayo 2020 Lucha contra el Covid-19 SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA ¿Cómo califica el papel que están des- empeñando los servicios de seguridad privada durante la crisis del COVID-19? Antes de contestar directamente, quiero rendir un sentido homenaje a los miles de fallecidos por esta terrible pandemia, transmitir el deseo de recuperación a los miles de contagiados y el ánimo para las familias de todos ellos. Recordar de forma especial a los pertenecientes a la familia de la seguridad privada. Debo decir que, a mi juicio, el papel más importante en esta durísima crisis lo han desempeñado de forma ejemplar y con mucho sacrificio el personal del en- torno sanitario y los ciudadanos. Para ellos deben ser las mayores muestras de reconocimiento y agradecimiento. En lo que se refiere nuestro ecosis- tema, la seguridad pública y la privada han contribuido con profesionalidad, en- trega, coordinación y empatía a salvar vi- das y evitar la propagación del contagio. Dicho lo anterior, me atrevería a decir que los ciudadanos han descubierto una faceta nueva en los servicios de seguri- dad privada. Han podido apreciar que, en una situación tan grave como la del COVID-19, es de vital importancia el tra- bajo de los vigilantes de seguridad. Han podido comprobar cualidades muy im- portantes que han distinguido la labor de los vigilantes, como la humanidad, la entrega, la generosidad, la ayuda, la inte- gración en los equipos hospitalarios, en la cadena de distribución de alimentos y el sistema de suministros... ¿En qué sentido podrían cambiar los servicios de seguridad privada a con- secuencia de la pandemia? Partiendo de la base de que esta dra- mática crisis ha tenido una evidente me- jora, es aconsejable prepararse para po- sibles rebrotes o nuevas crisis. Debemos estar ya inmersos en el análisis de cómo hemos gestionado la crisis en cada ám- bito, con valoración autocrítica, y ver qué hoja de ruta hay que poner en marcha para estar mejor preparados y que la si- guiente se pueda afrontar con mejor ca- pacidad de respuesta. Un aspecto a resaltar es la necesidad de la interconexión efectiva entre los ser- vicios de prevención de riesgos de clien- tes y de proveedores. Es muy importante tratar la gestión del riesgo desde una óp- tica integral. En los diferentes planes y procedimientos se aborda un catálogo de riesgos, incluidos los nucleares y bac- teriológicos. Es el momento de hacer el encaje de la pandemia. Todavía está ahí y puede rebrotar en cualquier momento. Hay que darle un lugar específico y ac- tualizado. Es una cuestión urgente. También es importante valorar nuevas funciones que desempeñe la seguridad privada, en función de las necesidades y tecnología que vayan apareciendo. ¿Cómo estima que afectará la emer- gencia del COVID-19 al negocio de las empresas de seguridad privada? Esta gravísima pandemia está afectando a todos los sectores del país, entre ellos por supuesto la seguridad. Desde el mes de marzo, las medidas más urgentes han sido las sanitarias, las de confinamiento y las de protección del empleo. Cuando se recupere la normalidad, empezaremos a visualizar y a sufrir los graves efectos que ha ocasionado el COVID-19. Cuando la crisis afecta negativamente a la mayor parte de los sectores del país, impacta también en la seguridad pri- vada. Por tanto, las perspectivas no son buenas. Pero tenemos que superar todas las adversidades. A partir de ahora toca sacrificio, esperanza, suma de esfuerzos y muchísimo trabajo. “Debemos tener una hoja de ruta para estar mejor preparados y capacidad de respuesta” Luis Gabriel González Director de Asesoría y Relaciones Institucionales de ASECOPS (Asociación Española de Compañías Privadas de Seguridad)