Seguritecnia 478

14 SEGURITECNIA Septiembre 2020 Entrevista ¿Cuáles son las lecciones que pode- mos aprender de la pandemia en lo que tiene que ver con la tecnología? La primera sería la necesidad de ade- cuar las organizaciones al carácter fluido y en red que tiene la tecnología. No po- demos actuar en un mundo fluido con instituciones sólidas, porque vamos a ser tremendamente ineficientes. Otra es que, ante la incertidumbre y la volatilidad, hay que ser muy ágiles a la hora de tomar decisiones y mantener activas suficientes líneas de actuación. No puedes apostar solamente por una línea de actuación y confiar en que será la que solucione todo. En un entorno tan incierto, donde hay tan poca infor- mación real de lo que está pasando, tie- nes que disparar un espectro de flechas para que alguna consiga su objetivo. Los países que más han apostado por la tecnología son los que van a sa- lir mejor de la crisis sanitaria. Aunque también ha habido países cuyas insti- tuciones se han empeñado en no hacer uso de esas capacidades. Debemos te- ner en cuenta que las posibilidades que nos ofrecen tecnologías como la Inteli- gencia Artificial o el tratamiento masivo de datos pueden suponer la salvación de miles de vidas; aunque también son tecnologías tremendamente peligro- sas porque pueden condenarnos a un mundo mucho más controlado, tanto por Estados como por empresas. Por otro lado, hemos visto un salto al mundo digital sin una capa de seguridad. Una de las lecciones claras es que la segu- ridad tiene que ser una exigencia de di- seño en cualquier solución que se ponga a disposición del público. No puede ser que antes de abrir una carretera se pasen todos los controles de seguridad para ga- rantizar una cierta estabilidad en el tráfico físico y no se haga lo mismo con las es- tructuras digitales y con las plataformas en las que nos estamos basando. Existe permanentemente una contro- versia entre la extensión de algunas Por Enrique Gonzalez Herrero Foto: Jesús Umbría La crisis del COVID-19 ha demostrado que tenemos una dependencia tec- nológica absoluta. ¿Cree que estába- mos suficientemente preparados para un desafío así? Creo que sí. La tecnología va por de- lante de la sociedad, el problema es que no se crean las tecnologías para las necesidades de la sociedad. Se crean, y luego la sociedad encuentra las formas de utilizarla. En las crisis y las guerras es donde se asumen más riesgos a la hora de poner en servicio las tecnologías que ya están desarrolladas. Por tanto, tecnologías ya teníamos, pero faltaba la madurez de la sociedad. Lo que ha marcado mucho la crisis ha sido la diferencia de preparación entre países, empresas y personas. Por defini- ción, nunca se está preparado para una crisis mundial así, pero lo mejor es ha- cerlo con tecnología. Ángel Gómez de Ágreda ha dedicado casi 40 años de carrera al Ejército, donde ocupó el puesto de jefe de Cooperación del Mando Con- junto de Ciberdefensa. Pero si por algo destaca especialmente este experto es por su dedica- ción al análisis y la divulgación. Resultado de ese trabajo fue la publicación, el año pasado, de Mundo Orwell. Manual de supervivencia para un mundo hiperconectado , que es ya un libro im- prescindible para conocer el impacto de la tec- nología en nuestras vidas. Hacemos esta entre- vista, precisamente, de manera virtual. Ángel Gómez de Ágreda Coronel del Ejército del Aire. Analista y divulgador "Con la pandemia hemos visto un salto al mundo digital sin la capa de seguridad" Con la colaboración de