Seguritecnia 479

34 SEGURITECNIA Octubre 2020 Entrevista guridad, cuatro delegados de seguridad y dos auxiliares de apoyo, entre los que se reparten todo el territorio nacional, Portugal y Andorra, coordinando la se- guridad del conjunto de infraestructuras. Esto supone prestar especial atención a la homogeneización de las medidas de seguridad y al control de la merma. Al fin y al cabo, el último fin de todas las medidas implantadas y de las audi- torías de seguridad es que la mercancía llegue en perfectas condiciones al des- tinatario final. ¿De qué manera han adaptado la se- guridad de TIPSA a la “nueva norma- lidad” que vivimos a consecuencia del COVID-19? En primer lugar, hemos dirigido nues- tros esfuerzos hacia dos vertientes: por un lado, a colaborar con el resto de de- partamentos en la adopción de las me- didas descritas por las autoridades sa- nitarias para el control de la pandemia. Por otro, a concienciar al personal en la necesidad de colaborar para evitar, en- tre todos, posibles contagios. En segundo lugar, hemos sustituido los sistemas de control de accesos basa- dos en el control biométrico de huella dactilar por otros de menor contacto, como el acceso basado en la biome- tría facial. Asimismo, nuestra estrategia de se- guridad en esta situación se basa en tres aspectos. Uno es la implantación de sistemas de seguridad electrónicos, principalmente CCTV, asociados a dis- positivos de lectura y protocolos de tra- bajo para el control de la merma. Otro son los sistemas de intrusión para la de- tección de robos externos en las insta- laciones. Y en tercer lugar, contar con cierres de seguridad y dispositivos GPS Por Enrique González Herrero Fotos: TIPSA ¿De qué manera está organizada la seguridad de TIPSA para que quede protegida toda la red y recursos con los que cuenta su compañía? TIPSA cuenta con una sede central, 13 HUB regionales y más de 280 agen- cias distribuidas por toda España, Por- tugal y Andorra. Esta amplia capilaridad nos obliga a realizar una implantación y coordinación de medidas de seguridad sumamente segmentada y detallada. Para realizar esa labor, TIPSA cuenta con un Departamento de Seguridad ins- crito en la Unidad Central de Seguridad Privada de la Policía Nacional desde 2007, cuando la empresa me contrató en cali- dad de director de Seguridad. Actualmente, nuestro departamento está compuesto por un director de Se- La compañía logística TIPSA está viviendo este año un enorme desafío y un gran hito. El primero no es otro que continuar su ac- tividad en medio de la pandemia del CO- VID-19, mientras que el segundo es la re- ciente inauguración de su nuevo HUB cen- tral. En ambos casos, la participación del departamento de Seguridad, dirigido por Francisco Domínguez González, ha sido de- cisiva. Él y su equipo han sido capaces de implantar nuevas medidas de protección para los empleados y los clientes, a la vez que han contribuido al arranque de un gran proyecto que marcará el futuro de la em- presa. Todo para seguir cumpliendo el obje- tivo de su departamento: “que la mercancía llegue en perfectas condiciones al destina- tario final”. Francisco Javier Domínguez González Director de Seguridad de TIPSA “La principal amenaza que hay ahora para la cadena de suministro es la COVID-19”