Seguritecnia 479

7 SEGURITECNIA Octubre 2020 Editorial “Ser lo que soy, no es nada sin la Seguridad” (Shakespeare) S i desde el principio de la pandemia del COVID-19 el mensaje más repetido es que la situación que vi- vimos se superará con el esfuerzo de todos, no cabe duda de que esto no era cuestión de meses sino de años. El papel de la Seguridad ha salido reforzado y tenemos que continuar a la altura de las cir- cunstancias. Nos encontramos en pleno auge de la segunda ola y la situación parece que se prolongará más allá del año que viene. De ahí que aplicar las lecciones aprendidas en la primera ola determinará quién estaba preparado realmente para hacer frente a este problema. Si lo trasladamos al entorno corporativo, una de las lecciones es la necesidad de integrar a todos los departa- mentos que puedan estar involucrados. No solo los de seguridad y recursos humanos, sino también otros que de una manera u otra contribuyen a contener la infección en las empresas. Así quedó de manifiesto en el “Open Week Soluciones Postcovid”, un evento multisectorial, al que se inscribieron 2.500 profesionales, organizado por la editorial Borrmart, en el que participaron cinco de sus cabeceras. Seguridad, ci- berseguridad, seguridad laboral, limpieza y Facility Management fueron los te- mas centrales de este encuentro, en el que quedó claro que en tiempos de pandemia la coordinación y aportación de diversos departamentos es impres- cindible. El evento puso de manifiesto además la voluntad de los profesionales de esos sectores en aprender de las experiencias ajenas. En esa línea seguire- mos trabajando desde la editorial Borrmart en nuestros eventos digitales, con la intención de continuar compartiendo conocimientos que aporten va- lor al entorno corporativo y permitan avanzar en la protección a las empre- sas frente a la pandemia y sus derivadas, que muchas están aún por venir. Los próximos meses continuaremos ofreciéndoles diversos encuentros a través de nuestra plataforma online para que la distancia no sea escollo para el en- cuentro de los profesionales de nuestro país. Otra de las lecciones es sin duda la necesidad de orientar los procesos de seguridad hacia la continuidad de negocio y la resiliencia. Una premisa que la pandemia ha puesto en valor más que nunca, pues las organizacióones han de ser capaces de hacer frente in- cluso a situaciones completamente sobrevenidas como esta. En ese sentido, cabe destacar una de las conclu- siones del Estudio de Seguridad Corporativa 2020 elaborado por la Fundación Borredá y Deloitte, que pone de manifiesto que las empresas no tenían prevista una amenaza de carácter pandémico. De los datos del informe, que se recabaron poco antes del comienzo de la pandemia en nuestro país, se desprende que solo un 8 por ciento marcó el apartado “otros” al referirse a las cinco amenaza que más le preocupan. Frente a aquellos ries- gos no contemplados o despreciados por su baja probabilidad es necesario implementar procesos capaces de anticiparse. En ese sentido, la inteligencia se sitúa aquí como otra necesidad para las compañías. Cabe señalar también en torno al estudio mencionado que la función de seguridad está ganado peso en el organigrama. El documento de la Fundación Borredá recoge que el 46 por ciento de los responsables de segu- ridad reportan a la dirección general, el 11 por ciento lo hace al consejo de dirección y el 16 por ciento a la pre- sidencia. La seguridad corporativa escala puestos y con la pandemia queda patente la importancia de su fun- ción de cobertura a la estrategia de la compañía. Porque la seguridad debe ser una cuestión que preocupe a todos, también en el entorno corporativo. Lecciones aprendidas y seguridad corporativa “El papel de la Seguridad ha salido reforzado durante la pandemia del COVID-19 y tenemos que continuar a la altura de las circunstancias”