Seguritecnia 499

Inteligencia y Seguridad D urante décadas, la pax americana 1 ha garantiza- do un marco estable de equilibrio dinámico en un entorno global apenas alterado por ince- santes estallidos bélicos muy localizados espacialmente 2 , epidemias de escaso alcance y profundidad 3 y disrupciones fi- nancieras (dos de ellas, muy graves) que han sido superadas 4 , no sin dificultades. Ese período de hegemonía norteameri- cana ha llegado a su fin. El peso relativo del “hegemón” norteamericano se ha ido reduciendo frente al crecimiento vertigi- noso en todo el mundo de rivales que, paradójicamente, han crecido merced a las condiciones posibilitadas por la victo- ria norteamericana en 1945 y 1991. Factores contrapuestos Los factores positivos que acompañaron el proceso de crecimiento del comercio internacional fueron de carácter institu- cional, por ejemplo la creación de am- plias zonas de libre comercio como la Comunidad Económica Europea, el Tra- tado de Libre Comercio de América del Norte, la Asociación de Naciones de Asia Sudoriental; de carácter tecnológico con la generalización de Internet, la digitali- zación o el fracking ; de carácter indus- trial, como la culminación de la segunda Revolución Industrial y la robotización; y, por último, de carácter social con la emergencia de enormes clases medias en Asia, fundamentalmente en China e India, desde una perspectiva numérica. Los negativos han sido, sobre todo, la enorme concentración de poder eco- nómico y político en empresas y países (con especial mención de China), la in- terferencia de Naciones Unidas con sus agendas intervencionistas (Objetivos de Desarrollo del Milenio 2015 y Agenda 2030), las crisis financieras de 2008 y 2022 (esta última, consecuencia del cie- rre en falso de la primera), la pandemia china de 2019 (SARS-CoV-2), la ruptura de los canales comerciales internacio- nales y un suicida desarme energético en Occidente a caballo del llamado ca- lentamiento global antropogénico, un engendro falso y disruptivo que constitu- ye la mayor estafa de la Historia. El colofón al cambio de entorno ha te- nido lugar en 2022, con la invasión rusa de Ucrania, el consiguiente desorden energético, la inflación de costes adicio- nal que le ha seguido y la difícil situación en China, que se revela como un riesgo geoestratégico global por su voluntad expansionista. Inteligencia económica La reacción de las áreas económicas ha sido comenzar a deslocalizar, cuando no a repatriar, inversiones productivas de empresas que alegremente habían desconsiderado los riesgos de concen- trar sus actividades en un solo país. Ade- más, la inflación ha sido consecuencia de las erróneas políticas financieras de los bancos centrales entre 2008 y 2020 y de la pérdida de valor de bolsas y deu- da pública a la vez, una circunstancia muy extraordinaria. La situación se revela difícil, pero las empresas deben seguir su andadura no solo en el mercado interior 5, sino en el internacional. Y es ahora cuando la in- teligencia económica se revela en toda su necesidad. Estamos hablando de analizar el ries- go que supone cada mercado potencial y de hacerlo desde todas las perspec- tivas posibles, de manera que el cono- cimiento que se derive de ese ejercicio sea exhaustivo con los medios que dis- pone cada cual. Hagamos, en este sentido, un ejerci- cio de análisis por círculos concéntricos progresivamente mayores en un único plano: el comercial. Es bien sabido que INTELIGENCIA Y GLOBALIZACIÓN Salida al exterior de la empresa española: impacto de las alteraciones geopolíticas J osé R amón F errandis M uñoz A nalista / Enero-Febrero 2023 109