Seguritecnia 511

/ Enero-Febrero 2025 46 Servicios de seguridad L a Ley Packard sostiene que “ninguna empresa puede aumentar sus ingresos a mayor velocidad que su ca- pacidad de conseguir el personal ade- cuado que sostenga ese crecimiento. Si el crecimiento de los ingresos es ma- yor que el de la gente preparada en la empresa, esta nunca llegará a ser una empresa extraordinaria”. La cita es de Jim Collins y se refiere a una de las pro- posiciones de David Packard, fundador de HP, junto a William Hewlett. En una empresa de servicios en la que el referente son las personas, ine- vitablemente debemos tener este axio- ma presente si queremos garantizar, ya no la supervivencia del negocio, sino la expansión de este. El tiempo vuela, el mercado no nos espera y las empre- sas de servicios debemos evolucionar a una velocidad de vértigo para mantener nuestra competitividad. La evolución demográfica, la inclusión de nuevas generaciones en el mercado laboral, la irrupción aplastante de la tecnología, la aparición de nuevas formas de trabajo o los nichos de mercado, entre otros, ha- cen que tengamos que adecuar nues- tros perfiles laborales y métodos de tra- bajo para seguir la estela del mercado. Modelo de negocio único En Ilunion Seguridad, siguiendo los cuatro pilares estratégicos de nuestro grupo empresarial –transformación, sostenibilidad, excelencia y personas–, hemos ido adecuando el tipo de per- files, no solo para adaptarnos a las demandas de nuestros clientes, sino para contribuir a nuestro propósito em- presarial, construir un mundo mejor con todos incluidos. Representamos un modelo de negocio único, orienta- do a resultados y valores, que aúna la rentabilidad económica y el objetivo social de crear empleo de calidad para personas con discapacidad, colectivos vulnerables y otros grupos en riesgo de exclusión social. El talento que pueden aportar estos colectivos ni se puede ni se debe quedar fuera del sector. Por esta razón, nosotros apostamos decidi- damente por su incorporación en nues- tra empresa y, por ende, en el sector, a pesar de ser conscientes de la dificultad que muchas veces entraña la inclusión de ciertos perfiles en el mercado labo- ral y más cuando nos referimos al ám- bito de la seguridad. Desde Ilunion Seguridad trabajamos buscando alternativas, adaptando pues- tos de trabajo, innovando en funciones, asesorando y concienciando a nuestros clientes en materia de diversidad e in- clusión, con el objetivo de incrementar estos colectivos en el sector. Creando un sector más diverso, más igualitario y más sostenible, lo transformaremos, en definitiva, en un lugar más atractivo, logrando que sea un ámbito interesante para la sociedad. Relevo generacional Es fundamental reconocer que el enve- jecimiento de los profesionales de este sector, sumado a la falta de relevo ge- neracional y la capacidad de elección de oficios por parte de las generaciones Cada vez es más común observar una demanda en formación de ciberseguridad, derechos humanos y sostenibilidad Evolución del talento en la seguridad del futuro E loy P érez M artín J efe de G estión de P ersonas y D esarrollo de T alento de ILUNION F acility S ervices