Seguritecnia 402

14 SEGURITECNIA Noviembre 2013 Entrevista de medios humanos y canales com- plementarios/alternativos basados en nuevas tecnologías a las demandas de los clientes y al cambio del ciclo eco- nómico. El negocio bancario de los próximos años parece abocado a un control re- gulatorio muy exhaustivo y a una nueva reducción en el número de operado- res. Los márgenes financieros serán más estrechos y será mucho más compli- cado establecer una diferenciación ba- sándose sólo en el precio ofertado para productos y servicios. Para ello será fun- damental, entre otros aspectos, desarro- llar una reorientación del negocio. Por otra parte, como efecto directo de la drástica disminución de produc- tos ofrecidos, servicios y márgenes, la plantilla del sistema financiero español se ha reducido un 11 por ciento en los últimos cuatro años, lo que ha supuesto una pérdida de 30.000 empleos, y pa- rece que deberá reducir su plantilla en otros 5.000 empleados a corto plazo. Sin embargo, el sector de la Seguri- dad todavía se caracteriza por una gran capilaridad empresarial (cerca de 1.500 empresas) y por ser eminentemente in- tensivo en mano de obra. Si se repro- dujeran las transformaciones básicas enumeradas anteriormente en el sector financiero en cuanto a dimensión, sol- vencia, capacidad productiva y adap- tación temporal de recursos humanos/ tecnológicos, márgenes financieros ne- cesarios para el mantenimiento de los gastos de explotación, número de ope- radores, y diferenciación y reorientación del negocio, parece que las consecuen- cias derivadas nos aconsejarían una rá- pida reflexión profunda sobre todas las variables anteriores. Y añadiría una más relacionada con todo lo anterior, la poli- valencia funcional. - ¿Qué objetivos se ha marcado como presidente de APROSER? En primer lugar, y dada la persistente crisis económica actual y sus efec- tos derivados, el de contribuir al man- tenimiento de los aproximadamente 100.000 puestos de trabajo directos e indirectos del sector. Llevamos ya varios años con una importante caída tanto en la facturación como en los márge- nes comerciales, que son los que de- ben asegurar tanto la cantidad como - Usted ha desempeñado la mayor parte de su carrera profesional en el sector financiero. ¿Qué similitudes está encontrando con el sector de la Seguridad Privada? Aunque son sectores que se caracteri- zan por el asesoramiento, la prestación de servicios y la venta de productos, son poco comparables y, en cualquier caso, con muchas diferencias. Probable- mente, la más significativa es el carác- ter gregario del financiero frente al indi- vidualista del de Seguridad Privada. Lo que, particularmente, me parece posi- ble es que los últimos acontecimientos en el primero, de no establecer medi- das preventivas, se podrían extrapolar a este sector. Con la perspectiva de tres años de reforma bancaria en España, cabe des- tacar que se ha producido una consi- derable reconfiguración del sector fi- nanciero. Éste cuenta con entidades de mayor dimensión, en proceso de reforzamiento de solvencia y con una corrección de la capacidad tanto pro- ductiva como instalada, entre otros motivos, por no haber dimensionado correctamente el período de ajuste “En las actuales circunstancias, la proliferación de los descuelgues tendría unas consecuencias inasumibles” Ángel Córdoba asumió en abril la presidencia de APROSER con el principal objetivo de “contribuir al mantenimiento de los aproximadamente 100.000 puestos de trabajo directos e indirectos del sector”. Para este profesional, procedente del sector financiero, esa meta pasa por anteponer la calidad a los criterios económicos a la hora de contratar servicios de seguridad privada. Un patrón que en la actualidad no se respeta en muchos casos. Pero además de este factor, al presidente de APROSER también le parece muy preocupante la posibilidad de que aumenten los des- cuelgues salariales del Convenio Colectivo, dadas las consecuencias negativas que esto supondría para toda la actividad. Por ello, Cor- doba defiende el pacto laboral como “un elemento clave para la es- tabilidad y el incremento de la profesionalidad del sector en las tres últimas décadas”. Ángel Córdoba Díaz Presidente de la Asociación Profesional de Compañías Privadas de Servicios de Seguridad (APROSER)

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