Seguritecnia 404

EMPRESAS Y EMPRESARIOS 49 SEGURITECNIA Enero 2014 Privada facilite el aumento de la formación para el ac- ceso a la profesión en todos sus niveles. Es realmente injusto y ofensivo el trato que está dando la prensa no especializada a la nueva Ley de Seguridad Privada, en especial a la figura del vigilante de seguridad. Por otra parte, hay una gran competencia desleal y desgraciadamente no siempre viene por parte de empresas de servicios que asumen labores de segu- ridad. Creo que la nueva Ley debe contemplar la respon- sabilidad del contratante o usuario como la principal baza en la lucha contra el intrusismo. - En los próximos meses se aprobará la nueva Ley de Seguridad Privada. ¿Qué espera usted del texto que sustituirá a la norma de 1992? Es una revisión de una normativa que, tras 20 años en vigor, necesita como mínimo una actualización. No será hasta la publicación del futuro Reglamento cuando se vea el alcance de las medidas. Pero espero que permita agilizar la respuesta de una futura de- manda en seguridad y una nueva definición de la res- ponsabilidad de los prestatarios y usuarios de seguri- dad privada. - De los aspectos que ya se van conociendo, ¿qué puntos destaca de la nueva Ley? Las nuevas exigencias formativas de acceso a la pro- fesión como paso previo a una dignificación del sec- tor, cierta protección jurídica y tal vez la apertura a nuevos espacios, como las vías comerciales. Aunque creo que no hay que dejarse llevar por los titulares, en muchas ocasiones servicios como la se- guridad de los atuneros y la posibilidad de traba- jar en la vigilancia de las prisiones tienen un gran va- lor como apertura de un sector a nuevos servicios. Pero en términos de empleo hablamos de 50 ó 100 vigilantes de seguridad en un sector con alrededor de 220.000 vigilantes habilitados y algo menos de 100.000 trabajando en la actualidad. S - La empresa provee servicios de vigilancia y pro- tección, pero ¿cuáles son sus especialidades? Sobre todo la dirección de seguridad y gestión de grandes eventos. Podemos destacar la seguridad del Atlético de Madrid o la realización de un gran número de macrofestivales o grandes conciertos en Las Ven- tas o el Palacio de los Deportes, por citarte alguno de los más recientes. - ¿Qué objetivos se ha marcado Coprise para el año que comienza? Nuestra empresa ha tenido un crecimiento en los dos últimos años de un 30 por ciento anual, en un en- torno, como mínimo, hostil. Nuestro objetivo para el año que viene es consolidar nuestra cartera actual y crecer siempre de una forma sostenible y responsa- ble debido a que nuestra política financiera es la de financiar con recursos propios; los actuales márge- nes de beneficios no soportan gastos financieros muy elevados. Nuestro objetivo es la rentabilidad, no siem- pre asociada a una gran facturación, y crear una es- tructura saneada. La apuesta por la formación se ve reflejada con la incorporación al grupo de un centro de formación de seguridad privada y un instituto de formación ads- crito a la Universidad Rey Juan Carlos. - Dejamos atrás un año muy complicado para las empresas de seguridad privada. ¿Cuáles son sus perspectivas para 2014 en torno a este sector? Entiendo que irá acorde con la marcha de la econo- mía, pero apostamos por una mejora lenta aunque general. También deseamos que se aumente el nú- mero de vigilantes de seguridad, que actualmente es el más bajo de Europa con cerca de 200, frente a los 271 por 100.000 habitantes de media europea. - ¿Cuáles son para usted los principales proble- mas a los que tiene que hacer frente el sector en la actualidad, al margen de los económicos? Sobre todo, la dignificación de la categoría profesio- nal del sector. Espero que la nueva Ley de Seguridad “La nueva Ley debe contemplar la responsabilidad del contratante como la principal baza en la lucha contra el intrusismo”