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18 SEGURITECNIA Abril 2014 Seguridad Corporativa las infraestructuras estratégicas sobre las que asientan estos servicios esencia- les; los operadores, propietarios o ges- tores de lasmismas; las vulnerabilidades del sistema; las consecuenciaspotencia- les de su inactividad y las medidas es- tratégicas necesarias para su manteni- miento. Las organizaciones implicadas con el desarrollo de estos planes son tanto de carácter público (Administracióndel Es- tado) como entidades privadas (ya que lamayoríade losoperadores enEspaña, sobre los que se sustentan los servicios prestados al ciudadano, son de carác- ter privado). - ¿Qué organismos, instituciones y corporaciones han participado en la elaboración de estos planes? ¿Qué tipo de contribución ha tenido cada unodeellos? Los trabajos realizados han supuesto un trabajo intenso y una labor de co- ordinación sin precedentes en la his- toria del CNPIC. Ha participado entre personal del propio centro, ministerios, empresas privadas (consultoras), ope- radores y asociaciones profesionales, aproximadamente 180 personas en las 75 reunionesmantenidas. Se han constituido cinco Grupos de Trabajo integrados por expertos de los sectores público y privado (consulto- ras) que han mantenido reuniones se- manales, así como visitas y reuniones con operadores y asociaciones profe- sionales. En concreto, las instituciones, - El CNPICestá apuntode finalizar los Planes Estratégicos Sectoriales ener- gético, nuclear y financiero. ¿Cuáles son los contenidos que van a abordar estos documentos y a qué tipo de or- ganizaciones van a afectar dentro de esosdos sectores? La Ley 8/2011, de 28 de abril, por la que se establecen medidas para la protec- ción de las infraestructuras críticas, prevé la implantación de un Sistema de Protección de Infraestructuras Críti- cas (Sistema PIC). Durante este proceso se han elaborado cinco Planes Estraté- gicos Sectoriales: tres en el marco de la energía (electricidad, gas y petróleo), otro del sector nuclear y, por último, el del sector financiero. Cada uno de los cinco Planes Estra- tégicos Sectoriales está compuesto por cinco documentos o entregables, cuya estructura es: normativa de aplicación, estructura del sector/subsector, estudio de impacto, análisisgeneral de riesgos y propuestademedidas estratégicas. El desarrollo de este tipo de planes nos permitirá conocer cuáles son los servicios esenciales proporcionados a la sociedad y su funcionamiento general; “Pretendemosque los cincoprimerosPlanes Estratégicos Sectoriales seapruebenen juniode esteaño” Enun ingente trabajode coordinacióndediferentes instituciones pú- blicas y entidades privadas, el CentroNacional para la Protección de las InfraestructurasCríticas (CNPIC) acabade elaborar los cincopri- meros Planes Estratégicos Sectoriales. Se trata de documentos que abordan los sectores Energético (separando electricidad, gas y petró- leo),Nuclear yFinanciero. Fernando Sánchez, director del CNPIC, considera que la aproba- ciónde estos planes supondrá “el espaldarazo definitivo” a la norma- tiva de protecciónde infraestructuras críticas enEspaña. Eso será en el mes de junio, según prevé el responsable de este órgano pertene- cientealMinisteriodel Interior. FernandoSánchezGómez Director del CentroNacional para la Protecciónde las InfraestructurasCríticas “Laaprobaciónde losPES supondrá el espaldarazo definitivoa lanormativadeprotecciónde infraestructuras críticas”