Seguritecnia 475

70 SEGURITECNIA Mayo 2020 Por Juanjo S. Arenas S i por algo se ha caracterizado esta crisis sanitaria es por el nuevo escenario que supone para organizaciones, Administración y usuarios. Toda la sociedad se ha en- frentado, desde hace unos meses, a una compleja novedad. Y ante todo este maremágnum de toma de decisio- nes, medidas (algunas de ellas desespe- radas), gabinetes de crisis y planes de contingencia, las empresas han podido extraer una conclusión hasta el mo- mento: gracias a esta situación cuentan con un rico aprendizaje. Han aprendido, tras días intensos de una actividad fre- nética, que esta pandemia cambiará la sociedad. Y con ella la seguridad. Con este objeto, la Fundación Bo- rredá celebró una tertulia digital en la que estudió, el 21 de mayo, las leccio- nes aprendidas en seguridad para la vuelta a la normalidad. Un encuentro enmarcado en su ciclo de eventos digi- tales cuyo objetivo es analizar la situa- cuentes siguen incrementando su ac- tividad. “Amenazas y atacantes se van adaptando a las circunstancias de la pandemia. Ahora, explotan todo lo que tenga que ver con el COVID-19”, añadió de Andrés a la hora de mencionar las lecciones aprendidas. Por tanto, según el representante de Deloitte, las organizaciones han se- guido correctamente sus estrategias de contingencia. Sin embargo, deben prepararse para lo que pueda suceder en el futuro. Lo que en la anterior ter- tulia de la Fundación Borredá se deno- minó ‘contingencia de la contingencia’. Y en cuanto a la pregunta sobre si las organizaciones están preparadas para un incidente similar, de Andrés se mostró dubitativo: “Si ocurre uno similar dentro de dos años o si se produce un rebrote, estamos preparados gracias a la expe- riencia adquirida. Sabemos tanto lo que se ha hecho bien como lo que se po- dría haber evitado. Aunque también po- dría suceder otro evento, esta vez con un impacto doble, y no tenemos estra- ción para acercar una visión de futuro debido a la crisis del coronavirus. En este caso, y bajo la moderación de César Álvarez , coordinador de Pro- yectos de la entidad, participaron tres de los socios protectores de la Funda- ción. En concreto, Félix de Andrés , Cy- ber Risk Manager de Deloitte; José Bo- laños , responsable de Prevención de Riesgos Laborales de Siemens; y Agus- tín Muñoz-Grandes , CEO de S21sec. Buen trabajo previo “El trabajo realizado en materia de se- guridad hasta que ha llegado el CO- VID-19 había sido bueno. Precisamente por todo este trabajo, el impacto no ha sido mayor, aunque se podrían haber hecho mejor las cosas. No obstante, po- demos estar satisfechos con lo que se ha conseguido”. Así de contundente se mostró Félix de Andrés, de Deloitte, al comienzo de su intervención. Y es que, para este profesional, las organizacio- nes han sido resilientes durante esta cri- sis. Todo ello, pese a que los ciberdelin- Lecciones aprendidas en seguridad durante el coronavirus La Fundación Borredá estudió este tema en su segunda tertulia digital, en las que participan sus socios protectores