Seguritecnia 476

32 SEGURITECNIA Junio 2020 Seguridad Integral H ace un tiempo atrás, en una entrevista en este mismo me- dio, daba mi visión sobre la seguridad 360 grados. En aquel mo- mento hablaba de la importancia de que las empresas tengan una visión de la seguridad desde todos los ángulos y perspectivas; es decir, conocer todos los riesgos y amenazas para la organiza- ción desde un punto de vista de seguri- dad física, prevención de riesgos labora- les, seguridad de la información, ciber- seguridad, compliance … En definitiva, tener un modelo de seguridad integral que dé respuesta a cualquier problema, incidente o crisis en una organización y que pueda ocasionar una pérdida eco- nómica, humana o reputacional. La crisis que estamos viviendo con el COVID-19 es un claro ejemplo de cómo una crisis sanitaria pone en jaque a toda la sociedad, gobierno u organización, y hace necesario que las empresas ten- gan modelos de seguridad integral. El principal riesgo para las empresas ha sido que los empleados, su princi- pal activo, se contagiaran de COVID-19; por ello muchos o la mayoría de los es- fuerzos se han centrado en evitarlo. Sin embargo, aparte de este riesgo, apare- cen otros derivados de esta crisis. Por ejemplo, las empresas envían a sus em- pleados a trabajar a casa y aparecen más riesgos en materia de ciberseguri- dad, se amplía el perímetro de la misma y se plantean diferentes problemas a re- solver. Hay trabajadores que manejan sus equipos informáticos propios, con lo que la empresa no puede asegurar que la seguridad no quede comprome- tida, además de los problemas de la red que se utiliza, el dimensionamiento de las VPN (red privada virtual, por sus si- glas en inglés) o la actualización de los sistemas cloud . Aparte de esto, muchas de las instala- ciones de las empresas quedan desier- tas o con el mínimo personal. Depen- diendo del negocio, puede aumentar el riesgo a sufrir un ataque de las insta- laciones, una intrusión no deseada o, en el caso de los comercios y retail , butro- nes o alunizajes. Con todos estos riesgos presentes, además debemos asegurar la continui- dad del negocio. Hay que tener y po- ner en marcha los planes de contin- gencia y gestionar la vuelta al trabajo cumpliendo todas las normativas im- puestas a cada sector, sin poner a la empresa en riesgo reputacional por al- gún incumplimiento. Las organizaciones necesitan un mo- delo de seguridad integral, un departa- mento de Seguridad o de riesgos, que pueda dar respuesta a cada una de las amenazas que una crisis como la del COVID-19 provocan. Tengo la suerte de trabajar en una empresa que establece desde su ma- triz el modelo de todas las “seguridades bajo el mismo paraguas”. Un modelo que trata de replicar en todos los países y filiales, aunque no siempre es fácil por una cuestión muchas veces de recursos. Jorge Lagares Director de Seguridad y Prevención de Riesgos Laborales de Richemont Iberia La eficacia de un modelo de seguridad integral frente al COVID-19