Seguritecnia 486

Opinión La parálisis sistémica global, genera- da por la pandemia, nos ha impelido a iniciar un proceso de reflexión que debe interpelar a cada uno de los integrantes del Sistema de Montserrat: seguridad compartida (Mossos-Departamento de Seguridad), Patronat de la Muntanyat de Montserrat, Mossos d’Esquadra, policías locales, Bomberos, Aeri, FGC, Protección Civil, SEM, Cruz Roja, Enfermería Montse- rrat y empresa de seguridad (Prosegur). Red interprofesional Desde un inicio, trabajamos para que la idea de red interprofesional –pública-pri- vada– sea el patrón base del desarrollo de nuestra acción. Estamos convencidos de que al articularnos en red potencia- mos nuestros recursos, tangibles e in- tangibles, minimizamos nuestras caren- cias en términos de recursos tangibles, favorecemos el desarrollo de un know- how específico y especializado en un en- torno como Montserrat y consolidamos un equipo de profesionales enfocados en el bien común. El modelo colaborativo de seguridad en red es una oportunidad que permite: - Vertebrar la colaboración de todos los agentes implicados con objetivos co- munes. - Establecer un modelo de comunicación transversal. - Diseñar un modelo de formación que integre y consolide el concepto de se- guridad compartida. - Implementar un programa de comu- nicación en el que el tratamiento y la codificación de la información sea un elemento de cohesión de equipos y de eficiencia en las actuaciones. - Optimizar los recursos necesarios para favorecer una actuación conjunta. - Trasladar a los medios y a la sociedad nuestra posición como grupo vertebra- dor de experiencia, voluntades y com- promiso social. Cabe destacar, no obstante, que el modelo en red, en cualquier ámbito, plantea dos retos funcionales a los que estamos dando respuesta con voluntad clara de cooperación: - Transparencia, tanto en los procesos como en la formación e información generada desde las distintas organiza- ciones. - Accesibilidad, respetando el espacio normativo, a datos y propuestas. Premisas básicas Existen tres premisas básicas para el de- sarrollo del modelo de seguridad com- partida pública-privada: 1. La sistematización de los conteni- dos: A ningún profesional se le escapan las consecuencias de una actitud me- canizada que no valore diariamente los efectos que tienen los contextos inter- nos y externos sobre su organización. Esa doble mirada que integra los con- textos internos y externos de la institu- ción hace que nuestra labor se proyec- te en toda su complejidad. Solo desde ese conocimiento exhaustivo podremos plantear la mejora del modelo y de las actuaciones. 2. La pedagogía con los fines: Caer en la tentación de ser, o atrincherarse en ser, exclusivamente un “técnico” en seguridad sería no solo contraprodu- cente, sino un riesgo gratuito. Debemos trabajar en alcanzar más retos, siendo la “formación en gestión de riesgos” una herramienta estratégica para dise- ñar cualquier programa de seguridad integral. 3. La proximidad con el visitante que nos visita. Seguridad inclusiva: Debe- mos trabajar en el corto, el medio y el largo plazo en el catálogo de buenas prácticas profesionales, especialmente El modelo de seguridad en red permite vertebrar la colaboración de todos los agentes implicados con objetivos comunes / Mayo 2021 29