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SEGURITECNIA Febrero 2016 245 Entrevista caro con responsabilidades subsidiarias con esas empresas que incumplen las normas, dejan de pagar nóminas, la Se- guridad Social y a Hacienda. En los últi- mos meses hemos visto unas cuantas y no hay más que consultar el listado de grandes morosos de Hacienda para ver unos cuantos ejemplos. Por ello, los di- rectores debemos aconsejar a nuestras empresas y departamentos de contra- tación y compras respecto a los riesgos económicos, legales y de imagen que suponen esas compañías sin solvencia económica ni técnica. Desde la visión empresarial, las nor- mativas actuales y el incremento de las amenazas globales, como el terrorismo de corte yihadista, las ciberamenazas, el ciberterrorismo o el espionaje indus- trial, suponen un reto que exige de las empresas un mayor compromiso de es- pecialización, inversión en tecnología, mayor formación y certificaciones que acrediten su solvencia técnica para po- der cubrir esas amenazas y demandas de la sociedad. – En su opinión, ¿cuáles son los mayo- res retos y problemas del sector? ¿Y en concreto, de la formación? El mayor reto del sector es la especiali- zación constante adaptada a las necesi- dades, demandas y amenazas, lo que re- quiere imprescindiblemente de la cola- boración público-privada. Por otro lado, el gran problema del sector es el intru- sismo que los vacíos legales permiten. La regulación en la Ley 5/2014 de un régimen sancionador para centros de formación ha sido muy positiva para co- rregir los desmanes y abusos de mu- chos centros, aunque todavía se siguen produciendo. No obstante, desde las unidades competentes se están ha- ciendo trabajos para detectar y comba- tir a quienes carecen de los recursos téc- nicos (como el sistema informático para control y gestión de cursos) y humanos (como la falta de miembros suficientes en la división de formación y perfeccio- namiento de la Unidad Central de Se- guridad Privada del Cuerpo Nacional de Policía y de las unidades provinciales). Además, la lucha contra el intrusismo tanto en empresas como en centros de formación es vital para una adecuada profesionalización del sector. En el ámbito formativo de las univer- sidades y de los centros de formación existen grandes diferencias de profesio- nalidad y rigor. Hay quienes apuestan decididamente por invertir y responder a las necesidades sociales de las empresas y del mercado de la seguridad; así como todo lo contrario, los que tratan por to- dos los medios de hacer caja a cuenta de personas más interesadas en títulos que en preparación a costa de reducir ho- ras de docencia, materiales, ponentes y otros aspectos que rozan aspectos afor- tunadamente tipificados en el régimen sancionador de la Ley 5/2014. En este sentido, en mi opinión, los que se decidan por la segunda opción tendrán pan para hoy y hambre para mañana y los que apuesten por la cali- dad en material, docentes y programas se garantizarán la continuidad. – ¿Hay unión entre los profesionales? El sector no está unido en general, aun- que por sectores o servicios y asocia- ciones existen iniciativas con más o me- nos éxito. En el congreso se podrá ver y de he- cho se ve un reflejo de ello en el pro- grama y así sucede con otros congresos como el III Congreso Nacional de Segu- ridad Privada, el V Congreso Nacional de Directores de Seguridad y otros. – ¿Y cómo ve la relación entre el sector privado y público? La relación entre el sector privado y pú- blico es, como todo, mejorable; pero vi- vimos el momento de mayor colabora- ción de la historia de la seguridad pú- blica y privada. Buen ejemplo de ello es la Ley que tuvo muy en cuenta las apor- taciones que se hicieron desde todas las asociaciones y que esperamos no sea inferior en el reglamento, pese a que en su estado de desarrollo aún no se nos ha facilitado. Los programas de colaboración como Coopera de la Guardia Civil (año 2006) y Red Azul del Cuerpo Nacional de Policía (año 2012), así como los respectivos de Mossos d´Esquadra y de Ertzaintza no son menos y demuestran una colabora- ción abierta y bidireccional que dan no pocos frutos. – ¿Cuál es el momento actual de la ANPASP? En la ac tualidad esta asociación afronta muchos retos con grandes ne- cesidades de financiación a través de patrocinios para poder llevar a cabo iniciativas y acciones que favorezcan la especialización del profesorado de seguridad, cuestión que no es baladí puesto que reciclar técnica y pedagó- gicamente a los docentes es impres- cindible para hacer frente a la respon- sabilidad que supone capacitar al per- sonal de seguridad. No es de recibo, ni entendible, que los profesionales operativos tengan la obligación de reciclarse con 20 horas al año, que los docentes públicos de- ban seguir programas de formación permanente y que se deje a la volun- tad o a la profesionalidad de los do- centes el estar actualizados porque, como se ha demostrado por parte de algunos centros que nunca debieron abrir, lo importante es cubrir el expe- diente. Desde ANPASP queremos estable- cer convenios en centros públicos de los ministerios de Interior y Educa- ción para hacer frente a esa necesi- “La lucha contra el intrusismo tanto en empresas como en centros de formación es vital para una adecuada profesionalización del sector”